Десять главных мифов о социальных сетях

Как использовать весь потенциал социальных медиа для бизнеса? Ответ на этот вопрос постоянно меняется. Вот полное руководство по заблуждениям о социальных медиа от западного гуру отрасли. Каждый миф сопровождается советом, как действовать уже сегодня.

Каждый день эксперты создают все новые мифы вокруг социальных сетей. Нил Родригес в интернет-маркетинге уже семь лет, он работает с Дональдом Трампом и помогает крупным компаниям зарабатывать в сети. На страницах американского Forbes.com он излагает полное руководство по мифам о социальных сетях. Все ли мифы охватил западный гуру?
#1. Все сидят в социальных сетях
Эксперты заявляют, что более 80% людей узнают о продукте через социальные сети. На деле выясняется, что социальные медиа охватили пока далеко не каждого человека. Так что эта «внушительная» статистика ― лишь один из способов заставить вас нанять этих экспертов.

Что делать?
Даже если ваши клиенты не сидят в социальных сетях, все равно используйте возможности интернета. Продвиньте ваш сайт с помощью SEO: подберите ключевые слова, увеличьте количество ссылок на ваш сайт. В сети можно найти много руководств по SEO-оптимизации. Это не сложно, но, конечно, потребуется время.
#2. Агрегаторы социальных сетей мертвы
Digg, Stumbleupon и Reddit известны в России слабо. Но на Западе эти сайты генерируют огромный трафик и помогают вирусно распространять контент. Про них не так часто пишут в СМИ, как про Facebook или Twitter, но от этого их влияние не снижается. Более того. Согласно данным StatCounter, агрегатор Stumbleupon создает наибольшую часть онлайн-трафика в Штатах.
Что делать?
Чтобы воспользоваться мощью агрегаторов, прежде всего надо расположить к себе других пользователей. Регистрируйтесь на сайте, голосуйте за понравившиеся ссылки, размещайте свои ссылки (пишите ясные и интригующие заголовки). Если повезет, ваша ссылка наберет достаточное число голосов и попадет в топ сайта. К примеру, главную страницу Digg ежедневно просматривают 6 млн. пользователей.
#3. Вы не справитесь с социальными сетями без помощи экспертов
Если верить консультантам, удачная компания в социальных сетях рождается исключительно после оккультных танцев с бубном.
Что делать?
Зайдите на поисковик, вбейте: [ваш продукт или ключевое слово отрасли] + социальная сеть (или социальные медиа, или форум). Изучите то, что найдете. Смотрите на число пользователей, на качество дискуссий, отвечайте на вопросы. Смотрите, какие темы статей и обсуждений вызывают наибольший отклик. Спрашивайте, какой полезный контент вы можете создать для сообщества. Размещайте ссылки не только на собственный сайт, но и на других людей, которые вдохновили вас на пост. Придет время, и они отблагодарят вас тем же.
#4. На Twitter надо тратить несколько часов в день
Можно писать тысячи твитов, общаться с сотнями интересных людей, но бумажник от всего этого толще не становится. Это можно исправить. Нил Родригес повстречал в Twitter нескольких людей, которые помогли заключить контракты. Иногда он получает бесплатные билеты на события, общаясь в сети. На разговоры в Twitter у него уходит от 30 минут до одного часа в день.

Что делать?
Разошлите приглашение в Twitter-чат (задается по хештегу «#») знакомым из Facebook, контактам из электронной почты и просто заинтересованным людям. Сделайте общение информативным, а в конце пригласите всех заглянуть в ваш интернет-магазин, где можно взглянуть на обсуждаемый продукт или услугу.
#5. Вещать на публику надо исключительно через социальные медиа
На первый взгляд социальные медиа ― дешевый и мощный способ докричаться до людей. Это так. Но не удивляйтесь, если ваши «мега сообщения» сгенерируют тонкий ручеек трафика. Весь фокус в том, чтобы побудить людей участвовать и удержать их в этом состоянии.
Что делать?
Подарки и конкурсы всегда были отличной приманкой для клиентов. Чтобы вдохновиться, вбейте в поисковике: [название социальной сети] + конкурс. В сети много примеров. Наверняка вы найдете историю, как какой-нибудь магазин продал все запасы ноутбуков после конкурса, в котором пользователи размещали у себя ссылки на магазин, соревнуясь за новенький iPad. Придумайте аналогичную маркетинговую компанию, подходящую для вашей ниши.
#6. Социальные медиа способны заменить собой корпоративный сайт
Социальные медиа ― это новые лакомые красные яблоки. Они никуда не пропадут. Но и веб-сайты не исчезнут.
Что делать?
Электронная почта остается наиболее сильным способом развития бизнеса. Вы можете надергать базу e-mail из социальных сетей, но проще добавить форму для сбора адресов в нескольких местах на вашем сайте. Воспользуйтесь специальным софтом, чтобы быстро нарастить базу (Aweber.com предлагает решение за $20 в месяц).
#7. Отдачу от вложений в социальные медиа невозможно измерить
Многие эксперты по социальным медиа знают, как выстраивать общение в сетях, но практически ни у кого из них нет практического опыта, как превратить общение в деньги.
Что делать?
Чтобы отследить выхлоп от работы в социальных сетях, есть три основных этапа. 1) Отслеживайте, куда пользователи заходят и откуда приходят. 2) Определите, что они делают на сайте (покупают, смотрят слайд-шоу, читают). 3) Вычислите значение их действий.
Сделать все это не составит большого труда. Чтобы отследить перемещения пользователей, закомпонуйте ссылку, которую размещаете в социальных сетях, на URL Google Analytics Builder. Изучите инструменты Google Analytics, они многое расскажут о ваших посетителях.
#8. Блоги – это пустая трата времени
В интернете столько информационного шума, зачем еще и блог вести? Блог дает вам право голоса и чуточку контроля над брендом. Особенно если вам есть, что сказать, и вы говорите постоянно.
Что делать?
Завести блог просто. Загрузите и установите на сервер платформу WordPress. Найдите тему, которая волнует потенциальных клиентов. Напишите пост, который отвечает запросам аудитории. В конце текста побудите людей оставить комментарий. Распространяйте контент среди партнеров, клиентов, в других социальных сетях, попросите френдов разместить контент на их страницах. Повторите.
#9. Вы должны быть во всех социальных сетях
Когда люди не знают, что надо делать, они начинают делать все подряд.

Что делать?
Сосредоточьте усилия. Зайдите на search.twitter.com или Facebook.com и вбейте ключевые слова бизнеса в поиск. Изучите страницы, которые выдал поиск. Люди, которых вы видите, похожи на вашу целевую аудиторию? Покупает ли этот тип людей вашу продукцию? Если ответ «да», общайтесь с ними. Если «нет», то не тратьте ни свое, ни их время.
#10. Социальные сети заменяют собой живое деловое общение
Чем больше новых гаджетов в социальных сетях, тем больше времени люди проводят в сети, и тем меньше времени они проводят, общаясь лицом к лицу (видео-чаты не в счет). Или это только так кажется?!
Что делать?
Друзья (те, что из плоти и крови), клиенты, поставщики, все они по-прежнему жаждут общаться лицом к лицу. Выйдите из офиса и встретьтесь с ними. Социальные сети помогают вам в этом. Узнайте в сети, о чем люди хотя поговорить. Желательно, чтобы тема касалась отрасли. Получив ответы, назначьте дату и место, где можно обсудить вопрос за кружкой пива или чего-то другого. Пригласите перспективных клиентов, людей из e-mail-листа. Позвольте им бесплатно оценить ваш продукт. Не заставит себя долго ждать.
Александр Шенаев, E-xecutive

Шоппинг по Интернет

Еще в конце прошлого столетия мы не могли себе и представить, что выбирать, и приобретать товары и услуги можно будет не покидая пределы собственного дома. Но сегодня, используя новейшие разработки и современные технологии, у нас уже появилась эта приятная возможность. Нужен всего лишь доступ в Интернет и способность там относительно свободно ориентироваться. Принимая во внимание скорость и степень развития научно-технического прогресса, это совсем не много.

Отважившись на шоппиг и решив стать обладателем модной обувки, в наши дни уже можно не тратить уйму времени в бутиках в поисках подходящей модели, если это, конечно, для вас не способ приятно провести время или снять стресс. Мало-мальски приличный интернет магазин модной обуви, изобилующий подобным товаром, легко справится с задачей помочь вам эффективно и быстро совершить покупки, попутно экономя деньги и время, поднимая настроение обновками и снимая излишнее напряжение. Нельзя не отметить также возможность приобретения по-настоящему эксклюзивных моделей от дизайнеров с мировыми именами, что само по себе способно поставить на место даже самых отпетых модников среди знакомых.

Количество пользователей интернет магазинов растет с каждым днем, а это как нельзя лучше говорит о выгоде и целесообразности данного способа покупок. Тысячи виртуальных торговых центров представляют вашему вниманию шикарный ассортимент обуви для любой поры года, подкрепляя заманчивые предложения удобной системой скидок и доставкой. Поэтому, покупая товары через Интернет, вы, кроме времени и денег, экономите и здоровье, не заставляя себя таскать уйму коробок и пакетов за собой по магазинам.

Интернет поможет вам в приобретении модных женских туфель, мужских кед, детских сапожек и других разновидностей обуви, снабдив всех членов семьи элегантными с стильными обновками. Красивая, а главное, удобная обувь – львиная доля успеха в любом деле, ведь обувь всегда с нами, в любых жизненных ситуациях. Поэтому, экономить на обуви не стоит, деньги лучше потратить на обувь, чем на лекарства то мозолей. Старайтесь совершать покупки легко и приятно!

Источник статьи :StyleWay.Ru

Прекрасная вещь

“Прекрасная вещь, наука”, сказал Эйнштейн.  С горечью добавив: “Особенно когда не нужно зарабатывать себе на жизнь”.



Изречение бывшего клерка патентного бюро я вспомнил случайно, когда на побывку в Палермо из дорогостоящего британского далека приехал сын, семнадцатилетний Николай Андреевич, с томиком джойсовского “Улисса” подмышкой.  Не знаю, что было для меня большим шоком, вид сыновьих ботинок, размера этак сорок четвертого в итальянском обувном исчислении, или выбор верзилой летнего чтива.

С его почти точным современником Эйнштейном у Джойса было много общего, потому что ничего так не сближает творческих людей как неустроенность, бесперспективность и нужда, нередко облеченные в страсть к неуклюжему прожектерству и прочую разношерстную маниловшину.  Дублинская твидовая мануфатура Айриш Вуллен Миллз по сей день выставляет переписку с лупоглазым мечтателем в витрине своей главной конторы на Астонской набережной в память о том, как знаменитый сын Эйра тщетно пытался заговрить директору зубы, чтобы сорвать куш на импорте ирландской ткани в Триест.

Двадцатый век на Западе начался так. Первые два года Эйнштейн не мог найти работу, пока наконец благодаря связям родителей товарища не устроился в патентное бюро в Берне, а Джойс, чей “Портрет художника в юности” был в 1904 г. отвергнут единственным возможным издателем, голодал и пьянствовал.  Несмотря на горькую правду, к концу жизни сказанную ученым о науке, дела Эйнштейна вскоре поправились, но рифмоплет продолжал отчаянно нуждаться.  Спасала Джойса, говорят, только экстраординарная ловкость, с которой он одалживал деньги у знакомых и даже малознакомых ему людей.  Между тем несколько из трех дюжин с грехом пополам наскребанных стихотворений, вошедщих десятилетие спустя в Бог весть кем проплаченный сборник “Камерная музыка”, не уступали по яркости озарений эталонам нашего Серебряного века, Анненскому, например, или Клюеву.

Однако в России в ту пору существовала система взаимоотношений между писателем, читателем и издателем, которая, будь она в наши дни полностью исследована и описана, поминалась бы наравне с римскими акведуками или патронатом эпохи Возрождения.  В результате у Клюева, пришедшего в лаптях из Олонецкой губернии в Питер, было куда идти – в Петербург, к Блоку, Брюсову, Гумилеву, – а бывший сельский учитель Розанов мог радоваться, считая калоши, стоящие в прихожей и указывающие на число домочадцев, которых он кормил своим пером.  А на все более буржуазном, все более помешанном на настоящей работе и всамделишной выгоде Западе подобная система, еще недавно успешно кормившая бальзаков и диккенсов, к началу ХХ века начала хиреть.  Даже чистейшая наука вроде транцендентных построений Эйнштейна воспринималась как занятие, отдаленно связанное с реальностью, с жизнью и выгодой, в то время как рифмоплет – хоть в Дублине, хоть в Триесте, хоть в Париже – был обречен, если не как Клюев в родной деревне Коштуги, то во всяком случае как всякий подающий надежды талант в сатирах на русский провинциализм эпохи “Земство обедает”.  Стихи, батенька? Помилуйте, да разве стихи – товар?


Оглядываясь на начало междувоенного периода, только оголтелый западник может не увидеть, что уже тогда, подобно витязю на распутье Васнецова, европейский писатель стоял перед конкретным выбором.  Ясное дело, он мог торговать продукцией в духе Эдгара Берроуза, чей “Тарзан” накануне Первой мировой стал бестселлером по обе стороны Атлантики.  (Такую дорогу, кстати сказать, русские писатели могли не выбирать до 1934 г., оставаясь “попутчиками” основного культурного направления, более или менее соответствовашего по жестокости принципу коммерции в западной культуре.)  Или он мог преподавать, устроившись – как Джойс одно время подрабатывал в Триесте на языковых курсах “Берлиц” – учителем словесности в школу или профессором литературы в университет.  Подобно тачанию бестселлеров, однако, преподавание – штука внелитературная, и подающий надежды талант зачастую предпочитает беспробудное пьянство вечерним втыкам директора или утренним встречам в кабинете декана.

А прочих дорог, уводящих от голода и нужды, у западного писателя было две.

Первую из них можно назвать заумной, а вторую – непристойной.  Западный литератор Набоков, например, не избравший заумную стезю  – хотя, казалось бы, кто лучше него мог при желании запудрить западному читателю мозги? – кормился преподаванием, пока не преуспел на поприще непристойности.  Естественно, я использую термин “непристойность” в строго юридическом смысле: здесь не важно, думаем ли мы, что “Лолита” и в самом деле скабрезный роман, важно лишь то, что подобно “Любовнику леди Чаттерлей” в свое время таким его объявил закон.  И наоборот, западный литератор Т. С. Элиот, всю жизнь носивший двубортные костюмы с жилетом и часами на цепочке – иными словами, не склонный по свойствам характера к непристойности, – кормился сотрудничеством в банке, пока не получил Нобелевскую премию по литературе, предваритедьно попотев на ниве зауми.

Если “Пруфрок” 1915 г. издания – действительно поэзия, равноценная нашему Серебряному веку, то опубликованная всего семь лет спустя, в один год с джойсовским “Улиссом”, поэма “Опустошенная земля” – со вставками и эпиграфами на языках, которыми Элиот не владел (санскрит), или владел как школьник (древнегреческий) – уже фальшь, претенциозность, академизм.  К 1948 г., когда его пожаловали в Нобелевские лауреаты, как поэта Элиота больше не существовало, а существовал лишь предмет для будущих университетских диссертаций, который, став “достояньем доцента”, по блоковскому пророчеству, отныне мог “критиков новых плодить”.

Так и с Джойсом.  Великий Юнг, ознакомившись с “Улиссом”, провозгласил автора шизофреником.  Еще один доктор, Харви Клекли, прочитавший “Поминки по Финнегану”, выразил мнение, что “628 страниц этой эрудированной галиматьи ничем не отличаются от обычных словесных винигретов гебефренических пациентов в любой государственной больнице”.  Врачи ошибались.  Джойс, как многие деятели культуры от Распутина до Уорхола, был просто хитер.  Он остро чувствовал социальный заказ – причем и на академическую глоссолалию, и на обыкновенную вульгарность.  Именно поэтому он бросил рифмоплетство отрочества – в стихах и так все непонятно, а бранные слова быстро приедаются.

Заумь – это то, что уважает академия, как непристойность – это то, что уважают Голливуд, желтая пресса, издатели бестселлеров и прочие ячейки коммерческого общества, получающие доход от окололитературной шумихи и газетных скандалов. Миллионнозубые челюсти гуманитарного образования в разбогатевших послевоенных Соединенных Штатах и западной Европе требовали корма – бесконечных вариаций на тему хармсовских “иллюстраций того, как новая идея огорошивает человека, к ней не подготовленного” – с той же жадностью, с которой уже распоясавшееся, но еще не вконец опростоволосившееся, коммерческое общество требовало того, что Достоевский называл “клубничкой”.  Фраза, заканчивающася артиклем, или фраза, содержащая в себе нецензурное слово – вот два пути, и два вида конъюнктуры, открывшихся перед западным писателем в послевоенный период.

Не думаю, однако, что сын будет шокирован тем, что отыщет в “Улиссе”.  Любая из 300 миллионов порнографических страниц Интернета гораздо прямолинейней столетней давности откровенности Джойса.  Кроме того, сомневаюсь, что Николай будет огорошен – по терминологии Хармса – прочитанным.  Вчера в Риме я видел рекламу автомобиля Пежо размером с десятиэтажный дом со следующим текстом, причем на корявом английском, что лишь усиливало эффект его сюрреальной, загадочной, глубокомысленной бессмысленности: “Выгляди черным и не оглядывайся!”  В сочетании этих двух моментов – окончательный крах оскудевшего потенциала, который был сохранен в западной литературе вплоть до 60-х, когда журнал “Плейбой” перехватил у писателей инициативу в области непристойности и бесстыдства, а рекламные агентства Мэдисон авеню – в области зауми и словотворчества.

Ничем не ограниченный аппетит западного общества к education (“образованию”) с одной, протестантской стороны и к entertainment (“времяпрепровождению”) – с другой, католической, окончательно разрушил однажды существовашие в нем светские механизмы охраны духовных ценностей, в том числе ориентированное на имущую элиту издательское дело, к концу 60-х – началу70-х.  Эмульсия культуры окончательно расслоилась на скучную проповедь профессора и хриплый смех стриптизерши.  Но прошло еще несколько десятилетий, и даже эта мизерная свобода – подвизаться хохмачом и сквернословом в борделе, а в альтернативе сделать карьеру юродивого и харизмата в башне из слоновой кости, – была отобрана у писателя профессионалами, коммерческими мастерами своего дела, порнографами и копирайтерами.



Вот какое будущее западной литературы я разглядел в томике Джойса у Кольки подмышкой – ее бесславное прошлое.  Пусть читает себе на здоровье, пока и эти книжки не пустили в утиль.
snob.ru

Мировые текстильные компании планируют совместные проекты с Беларусью

Ведущие мировые текстильные компании заинтересованы в реализации совместных проектов с предприятиями легкой промышленности Беларуси, о чем сообщил председатель концерна «Беллегпром» Геннадий Вырко.

По словам руководителя концерна «Беллегпром» Геннадий Вырко, зарубежные компании начали проявлять больший интерес к предприятиям легкой промышленности Беларуси. Г-н Вырко констатировал, что есть интерес и к белорусскому рынку, и к белорусскому сырью. При этом он отметил, что в настоящее время обсуждается возможность партнерства сразу с несколькими потенциальными инвесторами.
«Идут переговоры о переносе трех заводов, – рассказал Геннадий Вырко. – С турецкими фирмами обсуждается возможность переноса завода из Бурсы на площади Барановичского хлопчатобумажного объединения. МАГАТЭКС ведет переговоры с Пакистаном о переносе завода по пошиву постельного белья из Финляндии». Кроме этого, рассматривается проект по переносу ткацкой фабрики из Бельгии.
Геннадий Вырко добавил, что интерес к сотрудничеству с Беларусью в сфере легкой промышленности проявляют и китайские компании, хотя лучшие условия для развития партнерства предлагают турецкие фирмы. В связи с возросшим интересом зарубежных компаний перед производителями страны ставится задача максимально перерабатывать льноволокно у себя и параллельно наращивать объемы такой переработки.
http://modanews.ru

Как сделать из дурной привычки хорошую

Скотт Янг — американский коуч, работа которого состоит в сочинении способов работать эффективнее. Мне он рассказал о том, как избавляться от плохих привычек и обзаводиться хорошими

Иллюстрация: Corbis/Fotosa.ru

Мне очень близка эта тема. Сколько себя помню, у меня всегда было в избытке дурных привычек и катастрофически не хватало полезных. Врожденный скепсис не позволял всерьез относиться к суперэффективным коучам, которые за умеренную плату учат всех желающих быть эффективными. Перефразируя американского литератора Питера Лоуренса, «кто умеет — делает, кто не умеет — учит делать, а кто не умеет и этого — учит, как учиться». Между тем, если отбросить предубеждения перед методиками самосовершенствования как жанром, некоторые из них действительно могут быть полезны. Наткнувшись на статью Янга «Как исправить плохие привычки: откровения семилетнего помешательства», я связался с ним, чтобы выяснить детали.
В школе Янг был из тех детей, которые делают сто дел и во всех добиваются успеха. Футбол, кружок риторики, курсы спасателей и, конечно, лучшие оценки в классе. Из спортивного интереса ставил перед собой новые цели: вставать рано, не пялиться в телевизор, стать вегетарианцем, каждый день писать статьи... Последнее в итоге стало его профессией. Еще в университете он создал собственный сайт, на котором делится своим опытом достижения целей, продает свои электронные книги с названиями вроде «Меньше учиться, больше познавать», «Как изменить привычку», «Целостное обучение», и там же ведет блог о способах повысить собственную работоспособность.
Главная идея, на которую опирается Янг: чтобы делать что-то легко и без волевого усилия, нужно сделать из этого привычку. «Многие первого января обещают себе начать заниматься спортом, — пишет он. — Но к февралю большинство сдается, потому что это занятие требует от них слишком большой силы воли. Однако если привить себе привычку, воля не понадобится. Привычка — это залог успеха. А не сила воли, как многие думают». Собственно, идея не новая, еще Аристотель говорил, что мы есть то, что мы делаем постоянно, и потому мастерство — это вопрос привычки.
По методу Янга в начале потребуется переходный период — время, когда привычка (делать зарядку, учить португальский, работать над диссертацией) будет приживаться. И это самое трудное. Скотт приводит пример: «Чтобы выйти на орбиту, спутнику нужно преодолеть плотные слои атмосферы. Главное — выйти на орбиту (то есть создать привычку) до того, как закончится топливо (сила воли). А для этого нужно идти правильным путем и не растрачивать энергию на лишние движения».
Переходный период не должен быть ни слишком коротким, ни слишком длинным: «Некоторые исследования показывают, что 66 дней — это срок, достаточный, чтобы обзавестись новой привычкой. Я бы сказал, что для каждой нужен свой срок. Поэтому мой совет — поработать над собой в течение месяца, а там посмотреть: если вы чувствуете, что пытаетесь соскользнуть, нужно продолжать тренироваться».
Также важно хорошо понимать, в чем именно состоит задача в период привыкания. Вовсе не в том, чтобы достичь результата (сбросить вес или выучить язык), а всего лишь в том, чтобы привить себе привычку.
Не менее важно практиковать каждый день. Во что бы то ни стало нужно придумать, как впихнуть новую привычку в расписание. «Если разобраться, время почти никогда не бывает решающим фактором. Редкий человек работает на пределе возможностей от рассвета до заката. Прокрастинация, перерывы на обед, кофе и фейсбук — такая же неотъемлемая часть дня, как и работа. Поэтому всегда можно найти хотя бы полчаса на ваше новое занятие».
Если поставить цель ходить в фитнес-клуб дважды в неделю, вероятнее всего, не получится ни одного. Если заставить себя месяц ходить туда каждый день, то с большой долей вероятности через месяц заставлять себя уже не придется. «Лично мне пришлось пройти через четыре периода привыкания, прежде чем появилась привычка заниматься, — говорит Скотт. — И четвертый, наконец-то успешный, отличался от первых трех провальных как раз тем, что я занимался ежедневно. С тех пор я занимаюсь уже шесть лет».  
Третий совет Янга: не исключайте, но заменяйте. Это относится не столько к приобретению полезной привычки, сколько к избавлению от вредной. Большая часть неудач случаются потому, что на месте плохой привычки, которую вы бросили, оказывается вакуум, и он тянет вас обратно. Выход в том, чтобы немедленно его заполнить. «Когда я стал вегетарианцем, я сосредоточился не на том, чего нельзя, а на том, что можно. Если заменить каждый исключенный продукт новым, сила воли уже не пригодится».
Янг советует разобрать привычку по частям, обнаружить пусковой механизм, триггерные точки, и работать с ними. То же курение — это не один процесс, а десятки: взять пачку, выйти на улицу, достать и зажечь сигарету и так далее. Легче победить привычку, если сосредоточиться на первых моментах, запускающих всю цепочку. «Это ведь был русский ученый, Павлов, который первым показал на собаках, как работают условные рефлексы, — говорит мне Янг. — Это работает и с человеческими привычками. Главное — понять, с чего начинается действие, и сосредоточиться на первом импульсе. Я не делаю различий между хорошими привычками и плохими. Это две стороны одной медали. С зависимостью сложнее, потому что в ней есть биохимический компонент, но в целом она устроена точно так же: пусковые механизмы, ритуал, привычная последовательность действий. И бороться нужно с ней теми же методами».
Но что будет, если заменить все плохие привычки хорошими? Не станет ли жизнь скучнее? «Вообще-то нет, — говорит Скотт. — По моему опыту, от этого жизнь становится только веселее. Когда ты чувствуешь, что тебе под силу сделать все, что ты хочешь. Когда ты способен изменить свои привычки, это дает огромную свободу. Мы все так или иначе имеем дело с собственными привычками. Вопрос только в том, кто кем управляет: мы ими или они нами».
snob.ru

Новая волна кризиса

МАКСИМ БЛАНТ, экономический обозреватель NEWSru.com:
Разговоры о том, что мир может накрыть новая волна кризиса, не менее разрушительная, чем предыдущая, начались практически сразу после того, как мировая экономика начала оправляться после коллапса 2008 года.
Фундаментальная причина неустойчивости глобальной экономики всегда была очевидной: дисбалансы, которые привели к американскому кризису, стартовавшему в 2007, и мировому, накрывшему всех остальных годом позже, не только никуда не делись, но и приобрели еще более угрожающие масштабы.
Причина была очевидна еще тогда: тот способ вытягивания национальных экономик и спасения финансовых систем, к которому прибегли практически все, без исключения страны, имел свою цену. И ценой этой стал непомерный, экспоненциальный рост госдолга.
Приняв на себя долги "системообразующих" банков, нарастив существенно госрасходы для того, чтобы стимулировать платежеспособный спрос и поддержать оставшуюся без заказов промышленность, правительства сделали проблему госдолга главным и единственным источником потенциальной угрозы. По сути, государственные финансы по всему миру стали последним бастионом, который отделяет планету от финансового хаоса.
О том, что следующий кризис будет связан не с крупными банками, а с погрязшими в долгах правительствами, многими экспертами и аналитиками говорится с 2009 года. Уже тогда стали появляться "слабые звенья". Сначала "зашатался" госфонд в Дубаи, который спасли многомиллиардными вливаниями богатые нефтью соседи, потом постоянным и неуклонно растущим поводом для треволнений стали Афины, за которыми последовали и другие "евроаутсайдеры".
Проблема госдолга США тоже обсуждалась, причем на самых разных уровнях, вплоть до саммитов "большой двадцатки", однако до нынешнего года ни у кого и никогда не возникало даже тени сомнений в том, что США при любых обстоятельствах будут обслуживать свои обязательства.

При этом также очевиден был и тот простой факт, что существующая финансовая архитектура, в основу которой положен доллар, устраивает все меньшее число участников. Причем США тоже далеко не в восторге от собственного статуса мирового должника и потребителя, за который приходится расплачиваться стабильным отрицательным сальдо платежного баланса.
Однако самое неприятное в сложившейся ситуации заключается в том, что надежды "подлатать" и перезапустить работавшую до кризиса систему, не принесли желаемых результатов.
Вопрос в том, чем грозит нынешняя волна кризиса и как она будет выглядеть. Падение фондовых рынков, переросшее в обвал после снижение кредитного рейтинга США, вызвано опасениями относительно перспектив роста американской экономики. А она и без того балансирует на грани рецессии.
С этим же связано и падение цен на нефть в Нью-Йорке. Рост кредитных ставок, после снижения кредитного рейтинга может ударить по перегруженной долгами экономике США и стать последней каплей, которая приведет к новой рецессии.
Очередной экономический спад в США ударит и по всему миру, поскольку американцы остаются крупнейшими потребителями, и снижение спроса с их стороны приведет к застою во всей мировой экономике.
Однако, судя по последним высказываниям денежных властей США, не исключено попытка в очередной раз залить разгорающийся кризис деньгами, включив печатный станок и запустив третью программу "количественного смягчения". Риск подобных действий довольно велик, поскольку доверие к доллару уже и без того сильно подорвано. Достаточно взглянуть на цену золота, побившего в понедельник очередной исторический рекорд.
Пока наиболее вероятным видится довольно длительный период "стагфляции" - стагнации мировой экономики, с которой правительства будут бороться при помощи все новых и новых денежных инъекций, что, в конечном итоге, приведет к тотальному обесценению денег.
newsru.com 

Современный художник Sit

Сит (Sit) - голландский художник и графический дизайнер. Родился в 1970 году в Амстердаме. Творчество Сита обличает современное общество потребления.

Официальный сайт: www.sitnie.com

Одежда компьютерных гениев сразила гламурных экспертов: хуже всех создатель Facebook, а Джобс конкурирует с Суперменом

Популярный журнал GQ опубликовал рейтинг самых безвкусно одетых высокопоставленных жителей знаменитой американской Кремниевой долины, в которой располагаются компании, занимающиеся IT-технологиями. Первое место в списке занял основатель и президент крупнейшей социальной сети Facebook Марк Цукерберг.
В числе грехов стиля Цукерберга в одежде авторы рейтинга называют тот факт, что он не обращает внимания на джинсы и галстуки меньших размеров, чем те, которые он обычно носит. Кроме того, существуют классические мужские костюмы, напоминают бизнесмену создатели рейтинга. По мнению экспертов, отец Facebook продолжает эксплуатировать имидж вчерашнего студента, хотя достиг высокого социального статуса и может себе позволить одеваться в самых дорогих магазинах стильной одежды.
Это не первый подобный титул Цукерберга, данный ему экспертами моды. В начале 2011 года он уже попадал на третье место рейтинга самых плохо одетых знаменитостей, составленном журналом Esquire.

На втором месте рейтинга GQ оказался глава корпорации Apple Стив Джобс. Несмотря на то, что компания "каждые полсекунды выпускает iPhone", стиль Джобса, конкурирующего в однообразии при выборе одежды с Суперменом, не подвергается апгрейду в течение многих лет, отметили авторы рейтинга. Чаще всего его можно увидеть в излюбленном комплекте: черной водолазке, джинсах и кроссовках. Отметим, что из-за тяжелой болезни Джобс в последнее время сильно исхудал и стал выглядеть, даже без учета пристрастия к демократичной одежде, очень плохо. В 2009 году глава компании Apple пережил операцию по трансплантации печени и боролся с раком поджелудочной железы. В январе 2011 года он ушел в отпуск по болезни на неопределенный срок.

Замыкает тройку лидеров антирейтинга основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс. Его GQ сравнил с Гарри Поттером после окончания школы волшебства и чародейства Хогвартс. Вместо того, чтобы выбирать костюмы от Armani, которые он может себе позволить, Гейтс предпочитает джемперы разных цветов с V-образной горловиной.

Четвертое место в рейтинге занял президент Adobe Systems Шантану Нарайен. Создатели списка призвали управляющего компанией, которой принадлежит Photoshop, наконец понять важность внешнего вида. Нарайен, как и другие представители Кремниевой долины, не совсем удачно сочетает классический пиджак со старомодными "папиными" джинсами.
Пятым плохо одетым мужчиной назван сооснователь Dodgeball Деннис Кроули. Как считают эксперты моды гламурного журнала, после того, как вы получили свой диплом, все студенческие футболки и толстовки следует оставить для прогулок в выходные и посещений спортзала. Однако Кроули об этом забывает, появляясь даже на официальных мероприятиях в подростковых спортивных кофтах на молнии.
В рейтинг также попали сооснователь и председатель правления LinkedIn, инвестор Digg и Flickr Рейд Хоффман, сооснователь MySpace Том Андерсон, создатель социальной игровой платформы SCVNGR Cет Прибач.
Также сомнительной чести быть упомянутыми в рейтинге удостоились президент Sony Говард Стрингер, исполнительный директор ICanHasCheezburger.com Бен Ху, сооснователь и бывший исполнительный директор Sling Media Блейк Крикорян, сооснователь и исполнительный директор HTC Питер Чоу, инвестор десятков технологических стартапов, в том числе Google, PayPal, Facebook и Digg Рон Конвей, основатель Craigslist Крейг Ньюмарк, а также основатель и глава Lowercase Capital Крис Сакка.
newsru.com

14 наиболее креативных резюме последних лет

Как привлечь внимание работодателя? Заставьте картинки в резюме плясать, поместите рассказ о себе на продуктах для завтрака, используйте социальные медиа или улицы города. Вот примеры 14 людей, которые рискнули и получили работу мечты.

Буквы на гладком листе бумаги? Скучно! Чтобы ваше резюме заметили, а не выкинули в корзину, удивите работодателя. Businessinsider рассказывает о людях, которым это удалось.
1. Это резюме Скотт Стедман сделал после первого собеседования в местном магазине. Когда менеджер увидел его «творение», он приподнял брови и сказал: «Ну, это любопытно». Скотт подумал, что это провал. Но в ту же ночь в его доме раздался звонок. Люди из головного офиса предложили Скотту взять на себя весь дизайн и рекламу компании.

 

2. Скотт Нельсон использовал в своем резюме технологию scanimation, когда при наклоне из стороны в сторону картинка как бы двигается. Осьминог в его резюме двигал щупальцами и переливался разными цветами. Правда, креативность чуть не сыграла со Скоттом злую шутку. Менеджер, нанявший его на работу, позже признался, что поначалу принял резюме за типографскую рекламную брошюру и собирался выкинуть бумажку в мусорное ведро, но вовремя заметил сопроводительное письмо.

 

3. Этот смекалистый парень разместил резюме на пакетах с молоком.

 

4. Создательница этого резюме Сара Оджерс говорит, что смелые формы резюме больше подходят для дизайнеров и других творческих профессий. Однажды она пробовалась на должность дизайнера в государственное учреждение и показала свое, скажем так, угловатое резюме. Для женщины, которая проводила собеседование, это оказалось слишком креативно, поэтому Саре оставалось разве что иронично наблюдать за растерянной реакцией женщины. Работу Сара нашла, но в более творческой среде.

 

5. Когда Кендра Виг узнала о вакансии в компании, создающей лего-игры, она поняла, что простое резюме тут не сработает. Чтобы ее письмо точно дошло до нужного человека, она собрала из лего талисман компании ― рыбу ― и вложила письмо ей в пасть. Работу Кендра не получила, зато HR отреагировал восхищенным отзывом с множеством восклицательных знаков и сказал, что обязательно сообщит, когда появятся новые свободные места.

 

6. Брайн Мус очень хотел попасть в студию Pixar, поэтому вложил всю душу в создание резюме.

А

7. Хаган Блаут выложил резюме в Facebook и Twitter, попросил друзей отправить ссылку тем, кто, возможно, заинтересован в его опыте, и лег спать. На следующее утро его резюме насчитывало 500 просмотров. К концу месяца было уже 100 тыс. просмотров. Его историю рассказали на популярных сайтах Mashable, Yahoo Finance, Fast Company и других. Но самое главное ― его пригласили на несколько собеседований, одно из которых дало ему работу. Блауг говорит, что не все отклики были положительными, но тут же замечает, что негативные отзывы ― это нормально. Если у вас нет противников, значит, вы делаете что-то не так.
Сейчас Блаут помогает другим людям создавать необычные резюме.

 

8. Вот одна из работ Блаута для клиента. По его словам, главная задача резюме – заставить работодателя поверить в то, что всю вашу карьеру вы делали для того, чтобы попасть в его компанию.

 

9. Крейг Бот изобразил резюме в виде графической схемы-игры. Это помогло ему попасть на собеседование в Apple. Элемент развлечения, по его мнению, позволил резюме расползаться по выбранным городам, словно вирусная реклама. А графическая модель заставляла людей не просто просматривать, а вчитываться в резюме. Работу в Apple Крейг не получил, но результатом все равно доволен.

 

10. Во время одного из завтраков Виктор Родригез задумался: «А почему, собственно, все резюме выглядят так… традиционно». И сделал это.

 

11. Риккардо Сабатини обновлял резюме несколько раз. И всякий раз ему удавалось создать нечто творческое и привлекающее внимание.

 

12. Крис Фердинанди сделал резюме в виде слайдшоу. Он пытался получить работу специалиста по социальному маркетингу, поэтому разместил резюме в одном из социальных медиа. Вполне разумно. Правда, как говорит Фердинанди, традиционное резюме он все-таки тоже подготовил.

13. Эд Гамильтон отобразил свой опыт копирайтера на онлайн-карте

14. Ирландский выпускник колледжа потратил около $3 тыс. на уличные рекламные щиты, с которых призывал работодателей нанять его к себе. Букмекерская компания Paddy Power вняла просьбе и поручила ему пост главы по связям с общественностью.

Александр Шенаев, E-xecutive