Поиск по этому блогу

вторник, 31 мая 2011 г.

Семь советов для бизнеса от Опры Уинфри


 Ее боготворят и называют королевой ТВ. Последний эпизод ее шоу собрал у телевизоров 18 млн. людей. Чтобы стать легендой и мировым брендом, Опра Уинфри придерживалась особых принципов. Вот семь из них.
Легенда американского ТВ Опра Уинфри закрывает свое шоу. За 25 лет в эфир вышло 4,56 тыс. эпизодов, а Опра стала брендом мирового масштаба. Журнал Inc. предлагает семь советов для бизнеса, которые можно вынести из карьеры звезды. 1. Балуйте своих фанатов Опра всегда давала понять поклонникам, что ценит их. Раз в год она запускала в эфир спецвыпуск Oprah's Favorite Things, во время которого дарила зрителям в зале всевозможные вещи, вроде видеокамер, круассанов, а иногда и автомобили. Клиенты очень любят неожиданные сюрпризы. 2. Рискуйте и привлекайте к себе внимание В 1988 году Опра пригласила в студию неонацистов из Калифорнии. Хотя после она признала, что это было, возможно, не лучшее ее решение, но зато она привлекла дополнительное внимание к своему шоу и показала зрителям, что не боится рисковать. 3. Ищите новые возможности Опра начинала карьеру в 1983 году на низкорейтинговом канале, была одной из ведущих утреннего шоу. В 1986 создала собственное шоу, в 2000 запустила журнал O, в 2011 запускает собственный канал OWN. 4. Откройте душу Однажды Опра поделилась со зрителями, что ее изнасиловали, когда ей было девять лет. Конечно, не стоит рассказывать всем вокруг детали личной жизни, идея в другом: прозрачность в бизнесе возможна только в том случае, если вы доверяете клиентам. 5. Привлекайте знаменитостей на свою сторону Одина из причин, почему знаменитости так расположены к Опре, это ее манера брать интервью в стиле «говори, как есть». Во время прощального эпизода шоу Мария Шрайвер, бывшая жена Арнольда Шварценеггера, сказала Опре: «Вы дали мне любовь, поддержку, мудрость и, самое главное, правду». 6. Станьте влиятельным советчиком Люди следят за каждым движением Опры. Профессор Kellogg School of Management однажды подметил в интервью журналу Time любопытный факт. Роман «Анна Каренина» до попадания в Книжный клуб Опры продавался довольно слабо, 11,5 тыс. книг за 12 недель до попадания в клуб. Зато после попадания продажи подскочили до 643 тыс. книг за те же 12 месяцев. Рост почти в 5000%. 7. Вовремя уходите Шоу Опры выходило в эфир 25 лет. Сейчас самая популярная ведущая американского ТВ уходит, чтобы сосредоточиться на развитии собственного канала. Мораль проста: не бойтесь уходить на высокой ноте. Александр Шенаев, E-xecutive

пятница, 27 мая 2011 г.

Семья – тормоз карьеры?


Семья – тормоз карьеры? Всегда ли семья мешает карьере? Нет, но есть ситуация, когда она всегда против – кардинальная смена карьеры. Казалось бы, близким людям будет только лучше, если в душе твоей прекратится раздрай и ты начнешь спать по ночам. Но нет. В том, что касается переосмысления себя, люди, знающие нас лучше других, скорее будут мешать, чем помогать. Парадокс? Олег Шен Моя статья «Карьера в среднем возрасте» в конце 2010 года вызвала много откликов. Одно письмо, точнее фраза из письма, заставило меня задуматься: «…семья может быть помехой в карьере».  Я не знаю, что именно имел в виду мой корреспондент, какую конкретную жизненную ситуацию, и, тем не менее, с его утверждением я согласен. Но сразу оговорюсь. Утверждение «семья может быть помехой в карьере» я рассматриваю сейчас в ситуации смены карьеры. Я за семью! Но… как это не странно и непривычно звучит – искать поддержки и одобрения в случае кардинальной смены карьеры большей частью следует отнюдь не в семье. Часто именно семья становиться тем тормозом, о котором пишет мой корреспондент. Утверждая так, я при этом имею в виду семью с нормальными человеческими отношениями. Да, хорошая, нормальная семья становиться тормозом. И это звучит странно, ведь изменяемся мы и ищем новые пути самовыражения не только для себя, но и для семьи. Казалось бы, семье будет только лучше, если в душе моей прекратиться «раздрай», если я перестану просыпаться по ночам и с двух до пяти утра ворочаться и таращиться в потолок. Ан нет. Конечно, есть приятные исключения, но в том, что касается переосмысления себя, люди, знающие нас лучше других, скорее будут мешать, чем помогать. И здесь семья – только частный случай «близкого» пространства. В это пространство также входят наши родственники – дальние и близкие, друзья, товарищи. В профессиональный слой входят коллеги по работе, по прежней профессии. Те, кто входит тем или иным образом в наш круг жизни. Без сомнения, наши родные, близкие, друзья, коллеги большей частью хотят нам только добра, стараются поддержать, но часто, осознанно или неосознанно, стремятся сохранить прежние отношения, сохранить наши старые «я», от которых мы – парадокс – во времена смены карьеры отчаянно стараемся избавиться. Большинство людей, осуществивших серьезные карьерные изменения не раз слышали от своих близких: «Ты, похоже, сходишь с ума?», или в более мягкой форме: «Да, да. Я понимаю тебя, конечно, важно делать то, к чему у тебя призвание, но не сейчас….», или что-то еще в этом духе, уверен вы вспомните примеры из собственного опыта. Наши близкие искренне уверены, что помогают и предостерегают нас от неверных и опасных шагов. Вопрос только: неверных и опасных для кого? И это не хорошо и не плохо, это данность. Или закон, как вам угодно. Но есть еще один простой закон: когда мы начинаем серьезные изменения, трансформации своей жизни, и как частный случай – изменение карьеры, нам становятся нужны люди, нам становятся нужны отношения, которые помогут нам распознать наши новые «я», помогут попробовать их примерить – не жмет? Комфортно? Мое или не мое? Люди, которые помогут нам отринуть какие-то наши идентичности, а какие-то, те «самые», принять и врасти в них. Но кто эти люди, где они обитают, где их искать? Новые пространства общения С самого нашего рождения мы живем в различных пространствах. В начале наше пространство достаточно мало – это, в первую очередь, мама, немного папа, а кому повезет, братья, сестры, бабушка и дедушка, тети, дяди. Затем нас знакомят с миром, и пространство наше расширяется – до размеров двора или парка со всеми его обитателями. Позже, это пространство детского сада, затем школы, института… И достаточно долго, за нас выбирают, куда нам идти, где жить и где и с кем общаться. Как бы мы не хорохорились: я свободный человек! живу, как хочу! – тот первый период нашей жизни, когда любящие родители выбирали за нас среду обитания, приучает нас оправдывать ожидания тех пространств, куда нас привели и отпустили существовать. И это нормальный механизм социализации человека, превращения его в homo sapiens. Вспомните истории потерянных в лесу детей – человеческие детеныши, лишенные человеческих пространств, не становятся людьми. На этом важном этапе нашего развития мы часто неосознанно приучаемся казаться такими, какими нас желает видеть окружающее нас пространство. На этом этапе в большинстве случаев пространство делает человека, а не человек пространство. И парадокс, мы, приучаясь «казаться» для более эффективного функционирования, для успеха в социуме, зачастую загоняем на дальний двор наши «быть». Где они живут, эти самые наши «быть» ни шатко, ни валко до поры. Хотим мы того или не хотим, но в определенный момент жизни наши «быть» – наши идентичности, набор наших истинных «я», кардинально меняются. И если раньше, разрыв между «быть» и «казаться» был не особенно велик и болезненно не воспринимался, то по мере того как мы меняемся, взрослеем, мужаем и мудреем – этот разрыв может достигать размеров пропасти, со дна которой, как из ада, полыхает огнем, и этот огонь жжет нам души и приносит мучения. И, находясь в таком незавидном положении, мы продолжаем жить в наших привычных пространствах, общаться с теми же людьми, которые хорошо знают нас, знают наши достоинства и недостатки, и… мы задаем в эти пространства, мучающие нас вопросы, на которые, увы, такие пространства не могут дать ответы. Не потому, что пространства эти «злые» – не хотят нас отпускать и поэтому не отвечают, нет. Все проще – наши старые пространства, связанные с нашими прошлыми идентичностями имеют свою собственную структуру и свои связи между элементами структуры, свою наполненность между элементами. И в них нет тех элементов, связей, содержания, которые мы ищем. Это похоже на проживание в горной долине, в уютном городке с добрыми и хорошими людьми. Видны снежные шапки гор, цветут сады, течет река, рассекая городок на две половины – превосходная жизнь. И есть все. Но… вдруг, ты понимаешь, что жизнь не мила без эдельвейса – горного цветка. А он растет на высокогорных альпийских лугах – они вроде видны, но чтобы добраться до них, надо долго идти вверх в горы. И ты поднимаешься вверх, и это уже совсем другое пространство – другие краски, другие ароматы и одновременно ты видишь как на ладони свой родной городок, замечаешь с удивлением что-то, что не замечал свою жизнь – а всего–то надо было лишь отойти и посмотреть на привычное издалека. И встречаешь на этих лугах таких же путников, ищущих или уже нашедших, то, что сегодня нужно тебе и получаешь от них ответы и твои вопросы. Можно сказать так: новые пространства общения – это те места, в которые нас тянет идти, чтобы «быть» самим собой – проявлять то, что лежит в основе нашей, чтобы снимать привычные и надоевшие маски, снимать старые, уже тесные одежды и пробовать примерять новые. Это могут быть различные клубы, мероприятия, любые пространства, где мы чувствуем себя спокойно и радостно. Где нам не надо, например, продолжать играть роль солидного финансиста, а можно, не замечая времени, обсуждать любимые марки в компании таких же «повернутых» на филателии людей. Или студия живописи, танцевальная школа…  Казалось бы, это такие далекие от вопросов карьеры пространства, но удивительная вещь – без них сложно пробиваются новые наши идентичности, наши новые «я», без которых в вопросах смены карьеры никуда. В таких далеких, на первый взгляд, от карьеры пространствах, мы осознанно или большей частью неосознанно проверяем на истинность и крепость наши ценности – и старые, и новые, к которым мы приходим с опытом проживания на этой земле. Психологически происходит процесс идентификации: общаясь с людьми, с которыми, как нам кажется у нас есть много общего, мы проявляем в реальности свои идеи, замыслы, мечты, как в старые добрые времена фотограф проявлял снимки – медленно проступают на фотобумаге очертания, усиливаются, становятся четче и вот через какое-то время готов ясный и красивый портрет или сцена. Эти новые пространства общения помогают нам принять самих же себя, такими, какие мы есть на самом деле, в настоящий момент времени. e-xecutive.ru

четверг, 26 мая 2011 г.

Табор уходит в небо



Помешательство на цыганском стиле.
У меня давно были смутные сомнения, откуда ноги растут у манеры носить длинные юбки с оборками. Но когда с наступлением тепла девушки по столице начали ходить в них, сочетая с чем попало, стало понятно, это ж цыганщина. Gypsy style всегда шел на ура в Индии, где большая часть туристического слабого пола считает своим долгом купить балахонистую юбку, к ней в пару тряпочную торбу и заплести волосы в косы.
 
На фото: Ванесса Хадженс Мало кто смотрится в этом молодцом, особенно комически толстые англичанки. Но бывают и положительные примеры. На Гоа была одна танцовщица с черными как смоль косами, в которые она вплетала красные цветы и фазанье перо, ей как раз цыганский стиль был к лицу. Она рассказывала, что в Европе на нее заглядываются прохожие, а однажды, ее традиционно нарядную, с косами, шалью и в юбке из французского шелка в пол не пускали в парижский музей d'Orsay со словами, что она выглядит слишком вызывающе.
 
На фото: Лиэнн Раймс, Эшли Тисдейл, Майли Сайрус А сейчас увлечение цыганским докатилось до Голливуда, правда, понятное дело в романтизированном варианте. Милли Сайрус ходит с дорогостоящей сумкой Simone Camille, сшитой из пестрых лоскутков, с монетками и вышивками. Ванесса Хадженс носит кожаную торбу с “лапшой” и перья в волосах. Алессандра Абросио надевает яркий платок с бахромой, а Николь Ричи – шифоновую блузу с характерными крупными цветами. Все вместе они очень любят марку Gypsy 05 с длинными платьями и юбками.
 
На фото: Майли Сайрус, Алессандра Амбросио, Дженна Деван Получается, если дозировать пестроту и продумывать сочетания, получается вполне удачный хипповский образ. И лучше бы наши новые поклонницы цыганского стиля ориентировались на них, а не на какой-то дикий вариант «табор уходит в небо elle.ru

BBC: Вести бизнес в России – рискованное дело







Каждый шестой российский предприниматель сидит в тюрьме, а каждый третий заключенный в России - бизнесмен. Занятие бизнесом в России рискованно и осложняется бюрократизмом и коррупцией
Каждый шестой российский предприниматель сидит в тюрьме, а каждый третий заключенный в России - бизнесмен. Занятие бизнесом в России рискованно и осложняется бюрократизмом и коррупцией. В подтверждение этому BBC приводит данные организации по защите малого бизнеса "Бизнес-солидарность", возглавляемой отсидевшей в СИЗО предпринимательницей Яной Яковлевой. Она приводит в пример случай, который произошел с российским бизнесменом, владеющим компанией по производству молочных продуктов, Дмитрием Маловым. Сейчас бизнесмен отбывает пятилетний тюремный срок. Малов занимал должность генерального директора компании "Агромол" в Костроме. Средства, необходимые для старта предприятия, он взял из своих личных сбережений, но для развития дела потребовалось взять банковский кредит. К 2009 году "Агромол" стал крупным поставщиком молочных продуктов Костромсокой области и вскоре к Малову пришли несколько человек из ФСБ. Они пытались убедить бизнесмена продать свое дело неизвестному покупателю и по заниженной цене. Малов отказался. Сотрудники ФСБ пригрозили бизнесмену тюрьмой, и вскоре Малову было предъявлено обвинение в мошенничестве. До момента объявления приговора Малов продолжал верить, что его оправдают, однако он был признан виновным и приговорен к пяти годам лишения свободы, как и предсказывали сотрудники ФСБ. "В Иркутске и в Москве бизнес "кошмарят" одинаково", - говорит Яна Яковлева. По ее словам, многие сфабрикованные уголовные дела заводятся или для статистики, или по заказу: "На каждый актив обычно есть претендент - или из конкурентов, или чиновник, или родственник губернатора". Те антикоррупционные дела, которые раскрывает Следственный комитет, указывают на отдельных участников коррупционных схем, но не раскручивают всю схему до самого конца, говорит эксперт. news.ru

понедельник, 23 мая 2011 г.

Мифы и реальность. Harvard Business School


 
Мифы и реальность. Harvard Business School Одна из самых загадочных и топовых бизнес-школ мира Harvard Business School ежегодно воспитывает десятки предпринимателей и корпоративных лидеров. И еще не было такого случая, чтобы кто-то пожалел о времени, потраченном на обучение. Почему школа так популярна? Специалисты компании MBA Strategy решили приоткрыть завесу тайн и мифов, окутывающих это престижное заведение.
Даже те, кто не грезит о MBA, наслышаны о Harvard Business School (HBS), высшей школе бизнеса Гарвардского университета в Бостоне, штат Массачусетс, США, одной из самых топовых бизнес-школ в мире. Она находится на первом месте в списке американских бизнес-школ, опубликованном в издании U.S. News & World Report, и на третьем в глобальном рейтинге Financial Times. Школа также владеет издательством Harvard Business School Publishing, которое выпускает помимо книг известный новостной журнал Harvard Business Review. Кроме того, студенты HBS выпускают свой собственный журнал – Harbus. HBS первые применили известный кейс-метод в своем обучении. Это тот самый университет, который так и не закончил Марк Цукерберг, основатель социальной сети Facebook. Читайте первую из серии статей о самых известных бизнес-школах мира от специалистов компании MBA Strategy и участвуйте в голосовании. Спасибо Джону Гарварду Известность Гарварда, возможно, настолько широка благодаря его длинной и захватывающей истории. В 1607 году Джона Гарварда, в чью честь и был назван университет, а также первого мецената Гарварда, окрестили в церкви Святого Спасителя лондонского района Саутворк. Джон и его семья унаследовали огромное состояние вначале от своего отца, погибшего во время чумы, а затем от своего отчима. В 1637 году, как и многие в то время, он приехал со своей женой в Новую Англию, которая позже будет переименована в Соединенные Штаты Америки. Перед тем как переехать, Джон продал всю свою недвижимость и накупил книг на 200 фунтов, что по тем временам считалось баснословными деньгами. В 1636 году власти штата Массачусетс приняли решение открыть школу, местом для нее был выбран поселок Ньютаун. В 1637 году был куплен первый участок недвижимости для школы – дом с участком земли. Это место теперь называется Гарвардским ярдом, Harvard Yard. В 1638 году Джон Гарвард умер, завещав Массачусетской школе свою библиотеку и половину состояния. Некоторое время спустя Энн Гарвард вышла замуж за школьного учителя, который проследил, чтобы состояние, оставленное Джоном Гарвардом, пошло на постройку главного здания, Гарвард-колледжа. В 1780 году штат Массачусетс одним из первых отделился от английского королевства и тогда же Гарвард-колледж стал полноправным университетом. Студенческие ритуалы, традиции и легенды Исторически сложилось так, что в Гарварде студентам нужно выполнить три неофициальных ритуала. Помочиться на статую Джона Гарварда, башмак которой туристы потирают на удачу (говорят, что этот ритуал связан с легендой, когда однажды Джон Гарвард сам написал на свой башмак); заняться сексом в гарвардской библиотеке WidenerLibrary (это сделать сложнее всего) и подкинуть кусочек масла так, чтобы он прилепился к потолку в обеденном зале. Со временем последняя традиция утратила свою актуальность в связи с тем, что студенты стали обедать в другом месте, а потолки в нем оказались значительно выше. И поэтому пришлось придумать, чем же заменить старый ритуал. Тогда пришла традиция, которую назвали Primal Scream (что с перевода означает первобытный крик). Изначально студенты в последнюю ночь перед началом окончательных экзаменов открывали окна или собирались в Гарвардском дворике (Harvard Yard) и громко кричали в течение 10 минут в полночь, таким образом избавляясь от экзаменационного стресса. Гарвард окутан большим количеством легенд и мифов, а также забавных историй, так или иначе связанных с университетом. Например, существует легенда, что в случае гибели соседа по комнате, в качестве утешения студенту ставят отличные оценки в течение семестра. По преданию в 1953 году представители гарвардской газеты украли металлического ибиса, который украшал замок Lampoon, и послали его Иосифу Сталину в качестве подарка от американских студентов. Это случилось как раз в разгар холодной войны. Чтобы вернуть птицу замку, пришлось просить содействия госдепартамента Соединенных Штатов Америки. Множество легенд связано с библиотекой Widener Library, которая была названа в честь погибшего выпускника Гарварда Harry Widener. Она была построена на $5 млн, которые пожертвовала его мать. Обязательными условиями были: введение мороженого в университетское меню, обязательный тест по плаванию, который должны сдавать первокурсники, дабы избежать судьбы ее сына, а также запрет на изменение фасада библиотеки. Что особенного в HBS HBS занимает 33 отдельных корпуса на 40 акрах вдоль реки Чарльз. На территории кампуса HBS есть свой собственный, оборудованный по последнему слову техники, фитнес-центр, большая библиотека, часовня, и несколько общежитий для студентов. Самый большой миф о Гарварде заключается в том, что эта школа для корпоративной элиты. HBS предлагает необычную широту и разнообразие курсов. В каталоге курса можно выбрать 130 факультативов, некоторые из них могут оказаться сюрпризом. Показательный пример: предпринимательство. Гарвард имеет собственное здание, посвященное этому предмету, the Arthur Rock Center, названный в честь выпускника HBS, инвестировавшего в Apple и Intel. 35 профессоров Гарварда преподают предпринимательство, которое является вторым по величине факультетом в школе. В Гарварде есть обязательный курс предпринимательства, а также можно выбрать дополнительный из почти двух десятков курсов по этой теме. В процентном соотношении только от 3% до 4% выпускников Гарварда открывает компании сразу после школы. Однако, спустя 15 лет с момента окончания HBS, около половины ее выпускников, в конечном итоге, становятся предпринимателями. Еще более удивительно то, что Гарвардские выпускники составляют около 25% всей коммерческой индустрии. Становится ясно, то, что Гарвард является благодатной почвой только для корпоративных лидеров – это миф. General management – область, в которой Гарвард занимает первое место в мире, а также в предпринимательстве и некоммерческом управлении. Гарвард давно стал лидером в general management посредством бизнес-профессионалов, а не каких-либо других ученых. Сеть гарвардских выпускников экстраординарна. Назовем лишь нескольких из них. Генеральные директора American Airlines, Aon Corp., Anadarko Petroleum, Boeing, Boston Scientific, Corning Inc., ConAgra Foods, CSX, Cummins Engine, Danaher Corp., General Electric, Hess, JP Morgan Chase, L.L. Bean, PPG Industries, Research in Motion, Schering-Plough, Staples, Tata, Tenet Healthcare, Time Inc., Toys ’R’ Us, Liberty Media, MasterCard, Palm, Sony Pictures Entertainment, and Vodafone Group. New York Mayor Michael Bloomberg, Montreal Mayor Gerald Tremblay, Massachusetts Governor Mitt Romney, бывший президент США GeorgeBush, – все они получили MBA в HBS. Но, надо отметить то, что гарвардские выпускники не только занимают ключевые позиции по всему миру, но и всегда помогают друг другу. BusinessWeek провела опросы выпускников MBA, которые показали, что Гарвард может похвастаться одной из самых обширных и прочных сетей выпускников мировых бизнес-школ. Метод кейсов В Гарварде, как известно, в обучении доминирует кейс-метод. Конечно, есть командные проекты, моделирование и экспериментальное обучение в комплексе, но основной инструмент обучения в Гарварде – кейс-стади: глубокие и серьезные задачи или проблемы решаются на примере историй руководителей и компаний. В среднем за курс изучают 30 кейсов. За те 10 курсов, которые вы посетите в течение года, вы прочтете 300 кейсов. Один из студентов HBS ведет блог «MilitarytoBusiness», в котором объясняет: «Среднестатистический студент в классе в 90 с лишним человек получает возможность прокомментировать кейс на каждом занятии. Это означает то, что профессор определяет его уровень в среднем за 15 комментариев, что занимает от трех до пяти месяцев. Это не такой уж и огромный источник информации, чтобы дифференцировать 94 талантливых студентов», - говорит он. Очевидно, что такая система порождает определенный уровень конкуренции. В Harvard Business School метод впервые был применен в 1924 году. Однако первый кейс был опубликован уже в 1921 году, его написал помощник декана ClintonBiddle. Преподаватели HBS быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчетов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определенной ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности для того, чтобы они могли ознакомиться с проблемой и найти решение самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения. Чемпионом по обучению кейс-методу считается профессор Крис Кристенсен, который написал сотни кейсов, а также книгу «EducationforJudgment: TheArtistryofDiscussionLeadershipandTeachingandtheCaseMethod». Он возвел кейс-стади в ранг искусства. Он считал, что два основных качества для успешного преподавания – систематическая подготовка и понимание, когда можно перейти от одного обсуждения к другому. Один из профессоров HBS сравнил кейс-стади с обучением плаванию: «На обычных лекциях вас обучают теории плавания, физике и т.д. Но вы так и не попробуете проплыть в воде. При обучении кейс-методу в бассейн вас толкают с первого занятия». При опросе, проведенном среди учащихся HBS, 63,3% респондентов отметили эффективность кейс-метода в учебе и только 1,3% не согласились с этим. Данная методика применима не только в HBS. Профессор HBS Джим Хескетт упомянул, как однажды воспитатель детского сада сказала ему, что использует кейсовый метод каждый раз, когда держит в руках рисунок того или иного ребенка на уроке рисования и просит детей в группе рассказать, что изображено на рисунке. На практике очень часто преподаватели, объясняющие и обсуждающие кейсы, являются их авторами. Также часто бывает, что главный герой кейса непосредственно присутствует в классе при разборе кейса или отвечает в режиме лайв-видео на вопросы студентов и объясняет, какое решение он принял в реальной ситуации. Поскольку кейсы пишутся внутри бизнес школ, там знают, что по разным причинам в кейс не попало, так как компании, о которых идет речь в кейсе, подвергают его цензуре. В конце последнего занятия по курсу студенты дарят профессору подарки. Обычно, это что-то в рамке, на чем расписываются все учащиеся плюс что-то штучное, обычно связанное с кейсом, написанным данным преподавателем. Известно, что в HBS популярно утверждение «правильных ответов на вопросы кейса нет, зато есть не правильные». К тому же кейс-метод занимает много времени, и трудно обучать студентов quantitative technics. Таким образом, многие преподаватели все чаще стали задумываться о внедрении новых методов и информационных технологий в обучение. Поэтому на сегодняшний день кейс-метод получил множество критических отзывов. Однако в HBS придерживаются мнения, что в обозримом будущем, несмотря на все изменения и нововведения в программе, HBS все равно продолжит использовать кейс-метод. Почему следует учиться в HBS Гарвард – это Гарвард. Номер один. Неважно, из Америки вы или нет, вам никогда не придется объяснять, почему вы пошли учиться в HBS. Гарвард – номер один еще также по следующим причинам: несравнимые ресурсы, масштаб престижа, статус выпускников и самый лучший профессорско-преподавательский состав для подготовки к настоящему бизнесу. Если вы считаете, что кейс-метод – величайшее изобретение в сфере образования или, на худой конец, вам нравится Бостон и вы мечтаете жить в нем, то HBS – ваш выбор. Своим мнением поделился выпускник программы MBA Гарвардского университета Даниил Пасько: Общее Гарвард – это незабываемый опыт, который очень сильно изменил меня во всех отношениях – как в личном, так и в профессиональном планах. Мое обучение было не только правильным решением, позволившим мне провести два незабываемых, насыщенных интересными событиями года – это было очень хорошей инвестицией. Я был впечатлен даже тем, что по всем критериям мои ожидания были превзойдены. Здесь я говорю о людях, которые учились вместе со мной, об организации работы школы, об уровне образования и о тех перспективах, которые мне открылись. Я очень доволен тем, что поехал и учился. Люди В первую очередь, люди, которые меня окружали, впечатляли тем, что каждый из них был кем-то выдающимся с точки зрения своей жизненной истории. Кто-то был талантливым спортсменом, кто-то был невероятно умен, кто-то – публично известен, у кого-то был собственный бизнес, кто-то был выходцем из самых успешных мировых компаний. Это лидеры со всех точек земного шара. Фактически из каждого государства, за некоторым исключением. Но при этом я не могу сказать, что все люди были идеальны, такие сверхчеловеки – успешные, красивые и талантливые. Нет. У всех были свои недостатки. Атмосфера Атмосфера очень менялась на протяжении двух лет учебы. Во-первых, в течение первого и второго года обучения ты находишься в разной среде. Сначала это – все 90 человек вашей секции, с которыми вы и проводите большинство времени: все классы и большую честь внеклассной активности. Первые два-три месяца – это время знакомства, адаптации в коллективе. Кто-то начинает бороться за статус, место – все же 90 лидеров в ограниченном пространстве. Потом все это складывается в какую-то систему, и настроения меняются. Сначала вы больше общаетесь с теми, кто говорит на вашем языке. Позже граница стирается, и вы находите друзей – тех, кто близок вам по духу, профессии и интересам. С некоторыми вы вместе ищете работу, совершаете карьерные треки. Кто-то начинает писать бизнес-план, полностью погружается в бизнес-идею. Некоторые даже не возвращаются в школу на второй год – начинают ее реализовывать. До моей учебы в Гарварде я занимался бизнесом. По возвращении в Киев после окончания школы я стал работать в инвестиционном фонде Horizon Capital. Это крупнейший украинский фонд, общий объем средств, которыми мы управляем, составляет около $600 млн. Каждый день я применяю знания, полученные в Гарварде – финансы, вопросы управления, маркетинга, стратегии, переговоров, а главное – понимание глобальных рыночных процессов. При написании статьи были использованы материалы следующих порталов: Businessweek.com; Forbes.com; Economist.com; Ft.com; Clearadmit.com/blog; hsw-mba.livejournal.com; Accepted.com; Gmatclub.com; Poetsandquants.com; Hbs.edu; Thecrimson.com

7 советов: как одеваться полным дамам


Имея полную уверенность в личной привлекательности, несмотря на лишний вес, забывать о том, что есть одежда, носить которую полной даме абсолютно не стоит. Если диеты и физические нагрузки – это часть вашей жизни, то желание выглядеть хорошо вы еще не потеряли. А для этого просто необходимо знать, как выбрать одежду так, чтобы она не только помогала скрывать лишние сантиметры, но и придавала стройности.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет первый. Ткани, элементы, рисунки. Главный рисунок на одежде для полных – это ровная вертикальная полоса, только не на стрейче и трикотажных тканях. Хорошо стройнит фигуру частая вертикальная полоса, диагональная клетка, глубокие складки и вертикальные разрезы на юбке.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет второй. Длина. Для определения пределов длин блузок, необходимо отложить три пальца вверх – самая короткая, и три пальца вниз – самая длинная, от самого широкого места на бедрах. Не надевайте короткий низ с коротким верхом, а также длинный низ с длинным верхом. Такое сочетание открывает проблемные места.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет третий. Детали. Не стоит использовать яркие пояса, аксессуары, большие пуговицы и банты. Неудачными будут также многослойные вещи, которые видны друг из-под друга в районе пояса.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет четвертый. Руки. Стоит обратить снимание на сумки средней величины, носить которые нужно на руке, сгибе локтя либо под мышкой. Обычное ношение ее на плече неудачно выделяет талию. Совет пятый. Обувь. Не следует выбирать обувь на маленькой платформе либо с квадратными носками. Выбирайте острый носок на обуви, он придает отличный баланс фигуре.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет шестой. Платье. Лишний вес это не повод отказываться от шикарных платьев. Выбирайте платья с прямой юбкой и отрезной линией на талии. Сложный крой вечерних платьев требует обязательной примерки. Также важен цвет – синий, либо черный в комбинации с белым.
7 советов: как одеваться полным дамам
Совет седьмой. Где приобретать? В обычном магазине найти одежду размера гораздо большего, чем обычный, сложно. Именно поэтому, для людей с лишним весом есть специальные магазины, в которых есть выбор такой одежды, которая подчеркнет ваши достоинства и скроит недостатки. Источник статьи :StyleWay.Ru

воскресенье, 22 мая 2011 г.

В Китае сократится импорт хлопка в этом году



Влияние Китая на мировой рынок возросло за последние несколько лет. Каждая новость об импорте этой страны влияет на стоимость сельхозпродуктов. Крупнейший импортер земного шара на прошлой неделе заявил о возможном сокращении импортных поставок хлопка в текущем году. Планы Китая объясняются тем, что спрос на хлопок со стороны местной текстильной промышленности также будет падать. Основной проблемой и причиной спада спроса на хлопковые изделия в Китае является инфляция. Растущие цены и сокращающиеся доходы вынуждают потребителей расставлять приоритеты в покупках не в пользу нового текстиля или одежды. В апреле этого года импортные поставки хлопка на территорию поднебесной упали на 35% по сравнению с закупками за аналогичный месяц в прошлом году. Весь импорт хлопка Китая в этом году сократится на 10%, информирует ИА «Казах-Зерно».
В сфере текстильной промышленности наблюдается огромный спад заказов. Отсутствие заказов на хлопковые изделия сохранило более 100 000 тюков хлопка.
http://www.textilemarket.ru

Сочетаем сочетаемое


Советы по сочетанию цветов одежды

Выбирая одежду одного оттенка, вы всегда рискуете выглядеть достаточно скучно. Совсем другой случай – это комбинирование различных цветов. Попробуем разобраться, какие оттенки будут хорошо подходить друг другу, и от сочетания каких стоит отказаться.
Советы по сочетанию цветов одежды
Главные правила комбинирования цветов одежды - Старайтесь сбалансировать силуэт по цвету. Он, как правило, создает впечатление преобладающего цвета, дополняют и оттеняют который остальные. - Белую блузу можно прекрасно скомбинировать с одеждой с глубокими насыщенными цветами либо узорами, а белая рубашка и белые брюки отлично сочетаются с яркими жилетами, свитерами, кардиганами ,которые украшены абстрактными принтами, к примеру. - Отлично сочетаются между собой противоположные оттенки: красный и зеленый, розовый и голубой, оранжевый и синий. Такое сочетание поможет сделать ваш образ экстравагантным и ярким.
Советы по сочетанию цветов одежды
- Не стоит сочетать более трех различных цветов, чтобы не производить впечатление «клоуна». - Холодные тона лучше использовать летом, когда нужно отражать лишний свет и создавать ощущение прохлады. И, наоборот, для зимы стоит выбирать теплые и темные тона, которые помогут поглотить больше тепла и света.
Советы по сочетанию цветов одежды
- Скомбинируйте оттенки одного цвета, носите их послойно, смешивая яркие и насыщенные с легкими и светлыми. - Для смягчения основных цветов, можно добавить дополнительных. - Нейтральные оттенки идеально сочетаются с цветочными принтами, но такие узоры подойдут исключительно для блуз и топов. - Белый и черный отлично сочетаются с любыми другими цветами.
Советы по сочетанию цветов одежды
- Серый – самый нейтральный, с легкостью подходит ко многим цветам. Его изящно дополнят синий, красный или фуксия. - Примите к сведению, что темные цвета больше подходят к нижней части силуэта, так как светлые оттенки полнят фигуру. - Чистые, яркие и кричащие тона просто созданы для верха. Они дополнительно подсветят ваше лицо и наряд целиком. - Обувь и аксессуары тоже вполне могут быть цветными, но, если ваш наряд ярких цветов, то украшения стоит подобрать к нему небольших размеров и не бросающимися в глаза. Источник статьи :StyleWay.Ru

суббота, 21 мая 2011 г.

Грабители переключаются с денег на человеческие волосы


Грабители переключаются с денег на человеческие волосы Полицейские США фиксируют новый всплеск насилия. Теперь гангстеры охотятся не за наличными, а за человеческими волосами, после чего продают их на улице или в интернете, словно пиратские DVD. Ущерб оценивается уже в сотни тысяч долларов. Наибольшей популярностью пользуются волосы индийских женщин.
Воры вытащили железные прутья из окон, обманули датчики движения и направились не к сейфу или кассе, а к самому ценному ― к человеческим волосам. Именно так хьюстонский салон My Trendy Place лишился товара на $150 тыс.
New York Times рассказывает о новой тенденции в криминальном мире Америки. За последние два месяца грабители в поисках человеческих волос убили поставщика в Мичигане и совершили серию нападений на салоны красоты по всем Штатам.
Украденный товар преступники продают на улицах или в интернете. Например, на eBay.
Наибольшим спросом среди воров и состоятельных покупателей пользуются так называемые РЕМИ волосы. На них сохраняется слой кутикул, поэтому они выглядят более естественно и не запутываются. Особенно ценятся волосы индийских женщин. Одна упаковка РЕМИ волос может стоить $200, обычно для наращивания требуется не менее двух упаковок. Еще пара сотен долларов уходит на услуги парикмахера.
Ограбление на $150 тыс. в Хьюстоне не единственное. Преступники поживились волосами на $10 тыс. в Сан-Диего, на $85 тыс. в Миссури-Сити (Техас), на $10 тыс. в Дирбоне (Мичиган) и на $60 тыс. в Сан-Леандро (Калифорния).
Новый тренд в гангстерской среде хорошо прослеживается на примере магазинчика в Чикаго: два года назад воры вынесли из этого магазина наличность, а в прошлом месяце грабители украли только волосы, ущерб оценили в $90 тыс. Камеры наблюдения зафиксировали, как люди в масках с помощью ломов и кувалд взломали магазин, а потом загрузили коробки с волосами в машины.
Краденые волосы продаются с рук или из машин наравне с DVD и поддельными сумочками. Упаковки, которые на официальном рынке стоят порядка $80-100, на улице уходят за $25. Покупают их такие же стилисты, только из других салонов.
Александр Шенаев, E-xecutive

пятница, 20 мая 2011 г.

«Добавленную стоимость создают люди, а не капиталы»


Три самые типичные ошибки руководителя в отношении сотрудников

80% соискателей на собеседовании преувеличивают прежнюю зарплату и заслуги Увеличить иллюстрацию
Я считаю себя «гендиректором-эйчаром»: в центре моего внимания — взаимоотношения с людьми, что определяет мой подход к управлению компанией. На мой взгляд, добавленную стоимость создают люди, а не капиталы. Деньги — фантастическое изобретение, но они являются отражением результатов человеческого труда. В этом цикле постов, подготовленных мной в соавторстве с HR-менеджером Gameland Мариной Нахаловой, мы поделимся своим опытом и проанализируем типичные — и часто дорогие — ошибки в сфере кадровой политики, которые допускают в большинстве российских компаний. В самом понятии HR (human resources) скрыто негативное, потребительское отношение к людям как к ресурсу. По всей видимости, те, кто ввел этот термин в обиход, привыкли смотреть на все как на потенциальный источник прибыли. Я такой подход категорически не приемлю, хотя и являюсь горячим приверженцем «чистого» капитализма. Личность человека и его права священны. И непонимание этого факта приводит к ошибкам, которые дорого обходятся работодателям.

Недостаток уважения к людям

Следствием неуважения является незнание моделей человеческого поведения. Например, знаете ли вы о том, что все люди лгут? Практически каждый человек хоть в чем-то, но привирает. По нашим наблюдениям, почти 80% соискателей лгут о своей зарплате на предыдущем месте работы. При этом средний «коэффициент привирания» составляет около 30%. Далее, почти 30% соискателей лгут о должности, которую они занимали. Человек, бывший рядовым сотрудником отдела маркетинга, приходя к вам на собеседование, вдруг оказывается «директором по маркетингу». Но потенциальные работодатели не имеют привычки звонить на предыдущее место работы. В итоге обман может никогда не раскрыться, ведь сотрудник, проводивший собеседование, не заглядывает в трудовую книжку. А после интервью кандидата направляют оформляться в отдел кадров, где никто не знает о том, как он расписывал свои достижения.
Мы неоднократно убеждались, что простой звонок на предыдущее место работы позволяет узнать о соискателе больше, чем долгие и глубокие собеседования. Если кандидат никогда не делал ту работу, для выполнения которой вы его приглашаете, то с большой вероятностью он с ней не справится. Вспомните наше прекрасное законодательство, по которому каждое увольнение обходится работодателю в несколько месячных зарплат, и оцените сами, сколько денег вы ставите на кон (не говоря о том, что под угрозой оказывается реализация вашего проекта). А ведь в большинстве случаев такая проверка не делается. В кризис нам пришлось уволить 220 специалистов. После этого мы получили не более 20 просьб дать рекомендации нашим бывшим сотрудникам. Остальным рынок поверил на слово.

Непонимание мотивации человека

Эта ошибка является прямым следствием неуважения. Я убежден, что мотивация в принципе невозможна, а существует только самомотивация. Никто никогда не сможет навязать человеку какие-то настоящие желания извне. Не стоит рассчитывать на то, что вы можете мотивировать человека, предложив ему «морковку». Морковка может сработать, но лишь для тех, кому нужна морковка. Навязывать свою систему мотивации (не путать с системой вознаграждения) глупо. Вместо этого я предпочитаю сразу спросить претендента на вакансию о его истинных целях. На практике восемь человек из десяти не знают своих целей или недостаточно ясно их осознают, но это не значит, что они готовы принять любую систему мотивации. Ваша задача — помочь им определить их истинные цели, понять, совпадают ли они с целями компании, и заодно выяснить, как долго это совпадение продлится. Иногда бывает так: соискатель, которого мы рассматриваем, хочет у нас работать, потому что его цель — переехать в Москву. Ничего плохого в таком желании нет, особенно если работа простая. Но нам как работодателю в таких случаях важно понимать: сегодня ему нужно это место, а завтра, когда он освоится в Москве, он будет искать работу по другим параметрам. Рассчитывать на долгосрочное сотрудничество с человеком, имеющим такую мотивацию, нельзя.

Назначение на руководящую должность соискателя с ложной мотивацией

Эту ошибку можно рассматривать как частный случай ошибки №2, но с потенциально более тяжелыми последствиями. Бывает, что энергичный соискатель, которому 25-30 лет, рвется на руководящую должность, хотя не имеет реального опыта управления людьми и у него никогда не было подчиненных. Очень часто оказывается, что такие соискатели не умеют и в действительности не заинтересованы руководить, а всего лишь жаждут признания, статуса. Вы можете искренне симпатизировать этому человеку и считать, что он достоин признания. Но, давая признание соискателю без опыта, вы должны осознавать риск, на который идете, — ваш новоиспеченный начальник с большой вероятностью может завалить всю работу. За несколько лет мы выработали собственные ноу-хау, позволяющие «расколоть» соискателя, выявить его истинную мотивацию и разобраться, где он говорит правду, а где лжет. В следующий раз расскажу о некоторых простых и эффективных приемах, которые мы используем на собеседованиях. forbes.ru

Скандальное интервью с Б.Березовским – в новом номере журнала GQ


Источник: FashionTime.ru
Вышедший июньский номер журнала GQ порадует читателей интервью с опальным олигархом Борисом Березовским. Для создания материала колумнистки Ксения Собчак и Ксения Соколова отправились в Лондон. Корреспондентки, по заявлению GQ, собирались «уличить Березовского во лжи, распутстве и политической недальновидности». 
В интервью Борис Абрамович рассказал о своей сегодняшней жизни, целях, симпатиях и разочарованиях в политике и личности В. Путина, назвал Ельцина великим реформатором, объяснил свою страсть к понятию «политика» и ненависть к понятию «власть». Сам себя олигарх называет "евреем при государстве" и открещивается от планов стать президентом России.
Также в материале, названном "Все проблемы из-за Б.А.Б.", Березовский ответил на вопросы, считает ли он себя манипулятором и почему либеральная и оппозиционная Россия старается держаться подальше от олигарха. Также в интервью были затронуты темы сомнительных сделок Березовского, его прогнозов на будущее, честности и человеческого фактора. 
Прочитать скандальное интервью можно в июньском №6 GQ, который уже поступил в продажу.

четверг, 19 мая 2011 г.

Взятки с детства

Почему студенты дают взятки?

19.05.2011

Почему студенты дают взятки? В 68% российских вузов студенты дают взятки. Причем, в 95% случаев взятку получают непосредственно преподаватели. Таковы результаты всероссийского интернет-опроса студентов, проведенного порталом Career. Почему студенты дают взятки? Участвуйте в опросе E-xecutive и выскажите ваше мнение в дискуссии


В 68% российских вузов студенты дают взятки. В каждом четвертом вузе взяточничество процветает (25% студентов сказали, что это обычное дело), в 43% взяточничество есть, но это не частое явление. В 32% вузов взяточничества нет. К таким результатам пришел портал Career.ru,после проведенного им всероссийского интернет опроса.

27% российских студентов признались, что за время своего обучения давали взятки: в среднем один-два раза (15%), но есть такие, кто давал взятки по три- пять раз (8%) и более (4%). Юноши дают взятки чаще, чем девушки. Только 73% студентов сказали, что взяток не дают. Большинство студентов дают взятки ради положительной оценки (71%). 23% студентов дают взятки, чтобы не выгнали. 95% дающих взятки студентов, дают их преподавателю. В среднем, размер одной взятки составил для московских студентов – 3300 рублей, для петербуржцев – 5100 рублей, а для обучающихся в регионах – 1300 рублей. Опрос был проведен в начале мая 2011 года среди 2000 российских студентов.
Алексей Казак, председатель Российского профсоюза студентов: «К сожалению, сегодня коррупция в России приняла угрожавшие масштабы, она охватывает большинство социальных институтов. В российских вузах и учреждениях среднеспециального образования существуют развитые коррупционные схемы. В соответствии с этими схемами люди попадают на бюджетные места в независимости от своего уровня подготовки, сдают экзамены, зачеты. Некоторые даже могут позволить себе вообще не ходить на занятия, оставаясь при этом студентами. Однако в разных вузах ситуация отличается. На мой взгляд, все зависит от принципиальной позиции руководства вуза. Там, где ректор занимает жесткую позицию по отношению к коррупционерам, коррупция носит эпизодический характер. Нельзя сказать, что ее вообще нет. Где-то ситуация другая: преподаватели могут позволить себе фактически давить на студентов, вынуждая их предлагать взятки. Они выстраивают такую схему, что без денег невозможно справиться с требованиями. Это, к сожалению, массовое явление. Бороться с этим нужно решительными мерами уголовного характера. Учебное заведение формирует качество человека. А чего мы можем ждать, когда этого человека изначально ставят в рамки «либо плати, либо вылетишь…», и при этом другой студент (с богатыми родителями) может позволить себе плевать на учебную программу, хамить преподавателям, так как он знает, что крепко сидит, никто его не может отчислить. В том числе и это создает предпосылки для социального напряжения, классового расслоения в обществе. Наша организация четко стоит на позиции, что образование должно быть бесплатным, доступным широким слоям населения. Все желающие могли поступить, но на сессии будет определяться, кто в соответствии с уровнем знаний достоин продолжать учебу, а кто – нет».
Роман Макарюк: «Современное общество теряет свою способность думать. Для студентов в нашей стране созданы все условия, чтобы они могли комфортно жить, наслаждаться жизнью, но не думать о духовности. Как вы знаете, себя очень легко разложить, а вот снова собрать – трудно. Лень способствует тому, что студент не хочет заниматься. Ему легче в конце месяца скачать что-то из интернета, либо дать взятку и идти дальше. То есть человек не понимает, что образование он получает для себя, что оно ему завтра понадобиться, чтобы фактически выживать в этом сложном мире».
Екатерина, студентка: «Я студентка последнего курса одного из государственных вузов Москвы. Мой вуз не занимает лидирующих позиций в рейтинге лучших, но и не является коммерческим. За весь период обучения взятки «просили» как минимум 30% преподавателей, кто-то от безысходности (необеспеченной жизни), а кто-то ради пары дополнительных инъекций ботокса или путешествия на экзотические острова, другие просили даже продуктами. Кто во что горазд. Наверное, именно то, что мой вуз не является престижным и не занимает высоких позиций в рейтингах, спасает студентов от непредвиденных широкоформатных расходов. Мне кажется: чем престижней вуз, тем выше плата за «недополученные знания».
Opros1.jpg
Opros2.jpg
Нурия Фатыхова, E-xecutive

Giuseppe Zanotti и Chopard представили эксклюзивную модель босоножек в Каннах


Источник: FashionTime.ru
Традиционный партнер Каннского кинофестиваля ювелирный дом Chopard представил на днях на Лазурном берегу новинку, созданную в сотрудничестве с обувным ателье Giuseppe Zanotti. «Золушкины» босоножки сочного цвета фуксия, украшенные драгоценными камнями, были сшиты вручную при непосредственном участии обувщика Джузеппе Занотти (Giuseppe Zanotti) и артистического директора Chopard Каролины Груози-Шойфеле (Carolina Gruosi-Scheufele). Вместе они лично представили модную новинку охочей до трендов каннской публике в среду. Уникальная пара, созданная в единственном экземпляре и продемонстрированная в Каннах моделью Аней Рубик (Anja Rubik), инкрустирована турмалинами, рузелитами, сапфирами пастельных оттенком и розовым кварцем, а аккуратные ремешки пристегиваются таким образом, что их можно носить в качестве браслетов. По словам Джузеппе Занотти, редкая модель обуви демонстрирует выигрышную комбинацию классики и современности. «Это обувь вне сезона», - добавил знаменитый обувщик.
 
fashiontime.ru

среда, 18 мая 2011 г.

Счастье вредно для здоровья

Ученые: счастье - это плохо. Оно вредит психике и сокращает жизнь








Авторы исследования: Джун Грубер (слева), Майя Тамир и Ирис Маусс
Счастье - это плохо, выяснили ученые из Йельского университета в США, из американского Университета Денвера и из Еврейского университета в Иерусалиме
Ученые выяснили, что люди, которых в детстве характеризовали как радостных и беззаботных, живут в среднем меньше, чем их более угрюмые товарищи
Счастье - это плохо, выяснили ученые. Счастье и даже стремление к нему могут навредить психике, отравить жизнь и даже сократить ее продолжительность, утверждают в выводах своих исследований специалисты из Йельского университета в США, из американского Университета Денвера и из Еврейского университета в Иерусалиме.

Это подтверждает собранный фактический материал. Ученые выяснили, что люди, которых в детстве характеризовали как радостных и беззаботных, живут в среднем меньше, чем их более угрюмые товарищи, сообщает "РБК daily".
Переполненность ощущением счастья - это проблема. Высокая степень этого чувства дурманит, люди становятся более беспечными и склонными к риску. А за риском, как известно, следуют и неприятности, которые могут повлиять на продолжительность жизни.
- 10 рецептов счастья от британских ученых
- Сколько денег нужно для счастья

Книги о том, как стать счастливым, тоже приносят много бед. Читатели набираются информации и начинают погоню за счастьем, в которой, скорее всего, раз за разом будут терпеть неудачу, отчего станут себя чувствовать еще хуже, предупреждают специалисты.
Другая проблема в том, что ощущение счастья попросту неуместно: зачастую его приходится подавлять (например, чтобы не расстраивать несчастных друзей), и это приносит серьезный дискомфорт. Наконец, если человек счастлив, то его умение творчески мыслить уменьшается.
В связи со всем этим ученые советуют: прекратите волноваться о том, что вы должны быть счастливы, это вам и принесет в конечно счете настоящее счастье.

news.ru

вторник, 17 мая 2011 г.

Кому можно верить

Красота спасет мир: топ-12 бьюти-блогов

Время публикации: 17 Мая 2011
Источник: FashionTime.ru
Кому вы доверяете в выборе косметических средств, продуктов для макияжа, ароматов? Подругам? Журналам? FashionTime уверен: всю правду скажет только бьюти-блогер. В доказательство мы подготовили подробный обзор дюжины западных блогов о красоте.

Западный бьюти-блогинг стартовал совсем недавно, в 2005 году в США. Всего шесть лет назад никто не мог предположить, что обычные девушки будут решать судьбы индустрии красоты, сидя за экранами своих компьютеров. Теперь к ним прислушиваются не только реальные подруги и виртуальные френды, но и лучшие производители косметики. Перед вами 12 самых интересных и полезных бьюти-блогов.


The Rice Bunny

Кто: Мишель Фан (Michelle Phan), 23 года, вьетнамка, живущая во Флориде. Год назад закончила  школу «Ringling School Of Art & Design» по специальности «Иллюстрации».

Когда: Создала блог http://ricebunny.xanga.com в 2007 году. Сейчас переехала на сайт http://www.michellephan.com. Также ведет блог на http://www.thelancomeblog.com.

О чем: Помимо тестирования косметики, знает, как использовать оливковое масло для демакияжа глаз и много других хитростей. Но сила Мишель – видеоуроки макияжа, в основном креативного. Шаг за шагом расскажет и покажет, как правильно наложить тональную основу или накраситься в стиле дешевой проститутки. А ее видео «Lady Gaga – Poker Face Tutorial» на YouTube просмотрели более 2,5 млн человек. Главное достижение Мишель – в 2010 году Lancome пригласил ее в качестве видеоконсультанта. В течение двух лет Фан будет использовать для виртуальных уроков косметику этого французского бренда. Ирония состоит в том, что до этого девушку не приняли даже на должность кассира в одном из магазинов марки.


British Beauty Blogger

Кто: Джейн, англичанка. Бьюти-журналист.

Когда: В 2008 году создала http://www.britishbeautyblogger.com.

Сколько: 70 тысяч посетителей в месяц.

О чем: Специализируется на местных производителях, как совсем небольших, так и  всем известных британцах. К примеру, брала интервью у Пола Смита (Paul Smith). Больше всего любит декоративную косметику и писать эксклюзивные посты. Джейн любят во многом благодаря тому, что она одной из первых рассказывает о новых коллекциях макияжа.


Make Up and Beauty Blog

Кто: Карен, американка, журналист-фрилансер, специализирующийся на теме красоты. Фанатка и большой знаток MAC.

Когда: Блог http://www.makeupandbeautyblog.com появился в 2007 году.

Сколько: Более 650 тысяч посещений в месяц.

О чем: Ее блог – один из самых читаемых. Ежедневные посты о декоративной косметике, косметике по уходу за лицом, телом и волосами, ароматах. Обзоры разбавлены трогательными фотографиями игрушечных и настоящих кошек, в том числе кота самой Карен.


Karla Sugar

Кто: Карла, 30 лет, американка из Далласа, бывший журналист и рекламщик. Ныне – профессиональный блогер: помимо http://karlasugar.net, является контрибьютером блога универмага Neiman Marcus.

Когда: Идея блога появилась, когда подруга пожаловалась Карле на то, что не может выбрать оттенок помады Giorgio Armani. Карла пошла в магазин, сделала свотчи и отправила подруге. Потом проделала то же самое с помадами Chanel. И решила выкладывать результаты в Интернете.

О чем: Все то же, что у других, плюс самые оперативные и самые лучшие свотчи среди бьюти-блогеров.


Temptalia

Кто: Кристин Милк (Christine Mielke), 23 года, наполовину вьетнамка, на четверть швейцарка и немка. Живет в Калифорнии. Учится по программе JD/MBA (юриспруденция плюс бизнес). «Temptalia» – слово, придуманное Кристин в 16 лет для обозначения «красивой, умной, сексуальной, уверенной в себе женщины».

Когда: Блог http://www.temptalia.com стартовал в 2010 году.

О чем: Тесты продукции брендов всех сегментов, подробнейшее описание новых коллекций, простой язык, грамотное изложение и отличные свотчи. Обновления  – по 5–6  раз в день. Именно из-за негативных отзывов Кристин о совместной коллекции M.A.C  и Rodarte она была снята с производства.


Make Up 4 All

Кто: Марина. Живет в Европе. В колледже изучала культуру и искусство. Любит скандинавскую мифологию, независимое кино, суши, черный и красный цвета.

Когда: Весной 2009 года. Изначально http://www.makeup4all.com назывался Ladies-Beauty.com и до недавнего времени выходил в англоязычной и русскоязычной (русский Марина учила в школе) версии.

Сколько: Около 80 тысяч посетителей в месяц.

О чем: Ежедневно выкладывает посты о новых коллекциях и продуктах, в основном – для мейк-апа. Также на ее блоге можно найти фото макияжа знаменитостей, видеоуроки от визажистов, винтажные рекламные плакаты и многое другое. Выпускает журнал о декоративке, в котором публикует интервью с визажистами, тенденции с показов, обзоры новых коллекций и шопинг-лист. Периодически устраивает конкурсы с раздачей бьюти-подарков.


Lisa Eldrige

Кто: Лиза Элдридж (Lisa Eldridge), британский топ-визажист с 20-летним стажем. В 1998 именно Лиза разработала первую линию косметики для Shiseido. Она участвовала во всех стадиях производства: от оттенков и текстур до дизайна упаковки. С 2003 года является креативным директором недорогого косметического бренда Boots No7. Сотрудничает с фотографами Дэвидом Симсом (David Sims), Патриком Демаршелье (Patrick Demarchelier), Паоло Роверси (Paolo Roversi) и журналами: британским, итальянским и японским Vogue, Allure, The Face, Numero. Для выхода на красную дорожку красила Камерон Диас (Cameron Diaz), Мишу Бартон (Mischa Barton), Кейт Мосс (Kate Moss), Хайди Клум (Heidi Klum), Кейт Бланшет (Cate Blanchet), Деми Мур (Demi Moore), Сальму Хайек (Selma Hayek). Работала на показах и съемках рекламных кампаний Chloe, Alberta Ferretti, Prada, Donna Karan, Moschino.


О чем: При всем при этом Лиза успевает вести блог http://www.lisaeldridge.com. Лучшее, что может предложить супервизажист, – видеоуроки. Они у Лизы появляются практически каждый день. А ее ролик про  образы начала прошлого века – это готовые телесюжеты. В мейк-апе главным считает безупречную кожу и демонстрирует на себе, как замаскировать прыщи и темные круги под глазами. Не оставляет без внимания масс-маркет-косметику.


The Beauty Brains

Кто: Американские химики, знающие толк в косметических ингредиентах, проводят независимые экспертизы и объясняют, стоит ли верить рекламе. На вопросы отвечают «Левое полушарие» (скептик), «Правое полушарие» (научный, но более ироничный взгляд)  и Sarah Bellum (вопросы эстетики косметических продуктов). Другие «Доли» исследуют эффективность последних бьюти-технологий и управляют сайтом. «Мозговитые» прозвища позволяют сохранять анонимность.

Когда: В 2006 году блог http://thebeautybrains.com начал работу на платформе blogspot. Позже купили свой хостинг.

Сколько: 10 тысяч посетителей в день.

О чем: Ученые доступным языком отвечают на вопросы «Действительно ли витамин А устраняет морщины?», «Вреден ли для легких лак для ногтей, а кайал – для слизистой глаз?», «Чем плох антиперспирант?» и т. д. В общем, проливают свет на заблуждения покупателей и ложные обещания производителей. И так каждый день или через день.


Now smell this

Кто: Робин из Пенсильвании. Не имеет специализированного образования. Любит древесные, цитрусовые и цветочные ноты, ноты ладана, специй и ветивера, а еще – дорогие конфеты и чай. Не любит амбру и пачули, морские и сладкие гурманские ароматы. Большую часть времени тратит на чтение других блогов. Робин помогают 12 авторов.

Когда: В 2005 году.

О чем: Если хотите первыми узнать о новинках парфюмерии, вам на http://www.nstperfume.com. Несколько новых постов появляется едва ли не каждый день. Вышедшие духи, грядущие релизы, ароматы для дома, продукты для тела и ванны, книги о парфюмерии. Исчерпывающий каталог «носов» и парфюмерных брендов.


Carfleurebon

Кто: Мишлин Кеймен (Michelyn Camen), издатель, главный редактор и арт-директор сайта http://www.cafleurebon.com. Бывший редактор www.fragrantica.com. Также имеет отношение еще к трем сайтам на ароматему. Мишлин помогает менеджер Марк Бенке, экс-колумнист www.basenote.com и авторы со всего мира, включая Сергея Борисова, парфюмерного критика www.gq.ru.

Когда: в январе 2010 года. С французского Car fleure bon – «хорошо пахнет».

О чем: Тесты ароматов любой ценовой категории. Главное условие – чтобы авторам нравилось. Описания ароматов сопровождаются репродукциями художников и фотографиями. Обновления по несколько раз в день.

Кеймен первой из американских блогеров взяла интервью у таких парфюмеров, как Жан-Клод Эллена (Jean-Claude Ellena), Геза Шон (Geza Schoen), Марк Бакстон (Mark Buxton), Мишель Рудницка (Michel Roudnitska), Романо Риччи (Romano Ricci), Киллиан Хеннеси (Kilian Hennessy).

Цель Мишлин – создать «душистый салон», где парфюмеры и владельцы парфюмерных компаний, поэты, повара, художники, студенты, писатели, блогеры, танцоры и продавцы могут высказаться насчет пятого чувства.


Toxic Beauty Blog

Кто: Робин Адлер (Robin Adler). Когда Робин было 12 лет, ее мать умерла от рака яичников. Робин стала винить в этом косметику (особенно с тальком), которой пользовалась ее мама.

Когда: В 2007 году Робин стала приверженкой органической еды, косметики и лекарств. Тогда же начала вести блог http://toxicbeautyblog.com.
.
О чем: Статьи о вредных химических ингредиентах, органической косметике, книги на эту тему. Обновления несколько раз в месяц.






Lacquerized

Кто: Мишель, 26 лет. Живет в пригороде Амстердама. Учится на журналиста, работает веб-дизайнером. Любовь к лаку для ногтей началась после того, как Мишель перестала грызть ногти. Ее кинопристрастия составляет гремучий коктейль из «Сумерек», «Завтрака у Тиффани» и «Американского психопата». В музыке – похожая история: Led Zeppelin, Michael Jackson, Air, Joy Division.

Когда: http://www.lacquerized.com появился на просторах Интернета в январе 2010 года.

О чем: Помимо свотчей, Мишель рассказывает о том, как правильно наносить лак, придать ногтям нужную форму и даже как сделать толковые фотографии собственных ногтей. У самой блогерши идеальный маникюр и отсутствие склонности к nail art. Обновления – три раза в неделю.

7 катастроф тысячелетия за дин год!!!

Шойгу: за год в мире случилось семь катастроф, происходящих раз в тысячу лет

 
 




 
На Салоне "Комплексная безопасность", организаторами которого выступают МВД и МЧС, представлены 440 экспонентов из 25 стран мира
Среди экспонатов - новые системы пожаротушения, спасения на водах, системы видеонаблюдения, отечественные и зарубежные беспилотные аппараты, используемые МЧС, МВД и Минобороны России
По словам главы МЧС, 20 мая представленная на выставке техника будет показана в действии и в работе на демонстрационных учениях в подмосковном Ногинске
За год в мире произошло семь крупнейших природных катастроф, которые повторяются не чаще, чем раз в тысячу лет, констатировал во вторник глава МЧС России Сергей Шойгу. О статистике стихийных бедствий Шойгу сообщил на открытии Международного салона "Комплексная безопасность - 2011" во Всероссийском выставочном центре, при этом он сохранил интригу, назвав только четыре катастрофы из семи упомянутых.

"За последние полтора года на планете произошел ряд серьезных событий - семь крупнейших катастроф, повторяемость которых один раз в тысячу лет. Но все они уместились в один год", - сказал Шойгу. Среди грандиозных катастроф глава МЧС назвал природные пожары в России летом прошлого года, катастрофическое наводнение в Пакистане, ледяные дожди зимой 2010 года в Центральной России, природная, переросшая в техногенную, катастрофа в Японии весной этого года, передает ИТАР-ТАСС.

Ранее российские эксперты, анализируя итоги прошлого года, признали аномальную жару, более 50 суток стоявшую летом 2010 года в Центральной России, крупнейшей природной катастрофой за все время наблюдений. По оценке специалистов Гидрометцентра, такого рода катастрофы случаются раз в 5 тыс. лет.
Изнурительная жара вызвала массовые пожары с человеческими жертвами и разрушение экологии на обширной территории Центрального и Приволжского федеральных округов. В Москве были побиты сразу несколько температурных рекордов, а 29 июля был установлен новый абсолютный максимум температуры воздуха - плюс 38,2 градуса.

Вторым по значимости природным бедствием 2010 года эксперты называли самое сильное за последние 80 лет наводнение в Пакистане в августе 2010 года, вызванное мощными муссонными ливнями. В результате разгула стихии общее число пострадавших от наводнения составило 20 миллионов человек, более 1,6 тыс. погибли. Вода разрушила тысячи домов, в наиболее сильно пострадавших регионах были смыты целые деревни. По оценке правительства, Пакистану потребуется 5 лет и до 15 млрд долларов для проведения восстановительных работ в районах, разрушенных наводнением.

Отметим, что сильные наводнения из-за проливных дождей, которые привели к гибели сотен людей и разрушили инфраструктуру, также происходили в прошлом году в Западной Африке, Таиланде, на севере Южной Америки и в Карибском бассейне, на Балканах. Одновременно разрушительные ураганы бушевали в континентальных районах Европы и Северной Америки.

Синоптики не согласны с Шойгу - ледяные дожди бывают раз в 30, а не тысячу лет

В декабре 2010 года Россию поразила новая напасть - ледяные дожди, прошедшие, в частности, в Москве и области, а также в Санкт-Петербурге и окрестностях.
По оценкам столичных синоптиков, этот месяц стал наиболее обильным по количеству осадков и запомнился ледяным дождем 26 декабря, который привел к сильнейшему гололеду. Из-за ледяного дождя в Москве пострадали 27 человек. Кроме того, стихия привела к сбою в работе аэропортов. Тысячи людей вынуждены были сутками сидеть в зданиях аэропортов, ожидая вылета.
В Гидрометеобюро Москвы и Московской области, ранее комментируя ледяной дождь, правда, не говорили, как Шойгу, о том, что это явление случается раз в тысячу лет. Напротив, метеорологи отмечали, что такое бывает примерно раз в 30 лет. В январе ледяные дожди в меньшем масштабе были зафиксированы в Подмосковье.

Еще одной крупномасштабной катастрофой, по данным Сергея Шойгу, стала авария на японской АЭС "Фукусима". Из-за землетрясения 11 марта и последовавшего за ним цунами реакторы станции получили разрушения, что привело к их перегреву и утечке радиации. Ситуацию до сих пор урегулировать не удается.

"Все это заставляет науку, производство, тех, кто занимается ликвидацией последствий чрезвычайных ситуаций, двигаться все дальше и дальше вперед в создании новых технологий и техники", - подытожил свою речь, посвященную катастрофам, Шойгу.
На Салоне представлены 440 экспонентов


На Салоне "Комплексная безопасность", организаторами которого выступают МВД и МЧС, представлены 440 экспонентов из 25 стран мира. Среди экспонатов - новые системы пожаротушения, спасения на водах, системы видеонаблюдения, отечественные и зарубежные беспилотные аппараты, используемые МЧС, МВД и Минобороны России. В открытии выставки участвовал вице-премьер Сергей Иванов.

Сергей Шойгу выразил надежду, что большинство из представленных комплексов обеспечения безопасности будет востребовано "территориями, субъектами РФ, лесниками, сейсмологами, летчиками, а также нашими коллегами из-за рубежа".
В свою очередь министр внутренних дел Рашид Нургалиев напомнил, что угрозы стали глобальными, и потому обеспечить безопасность личности, общества и государства можно только в комплексе, передает РИА "Новости".
"Сегодня на этом салоне мы увидим новые технологии, информационно-телекоммуникационные системы, которые позволяют в режиме реального времени управлять теми кризисными процессами которые происходят в той или иной сфере в той или иной точке нашей страны", - отметил глава МВД. Нургалиев отметил, что салон объединяет и науку, и силовые структуры.

По словам главы МЧС, 20 мая представленная на выставке техника будет показана в действии и в работе на демонстрационных учениях в подмосковном Ногинске.
news.ru